| PREMIO |
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| De
izquierda a derecha, Luis Leirado, presidente de ATASA, José
María Álvarez, editor de Metros2 y Leandro Escobar,
director gerente de ATASA, en el acto de entrega del premio
Hipotecas 2010 a ATASA por su 25 aniversario. |
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De izquierda a derecha, José Antonio Gonzalo, presidente
del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas
(ICAC) entregando el premio Tasación 2010 de Cesine a
Felipe Rufino, director consejero de Krata. |
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| ANÁLISIS
DE RIESGO INMOBILIARIO Y NUEVAS FINALIDADES DE VALORACIÓN |
Las finalidades
de valoración no vinculadas al mercado hipotecario
están marcando la agenda de diversificación
del sector español de tasación. Las valoraciones
requeridas por las normas contables así como las proyecciones
a futuro ganan terreno en el mercado, mientras fusiones y
alianzas estratégicas facilitan la diversificación
de las tasadoras. Ante un centenar de asistentes, Tasación
2010 analizó estos y otros retos de futuro para el
sector en un encuentro patrocinado por Tinsa como colaborador
especial y por Thirsa, Alia Tasaciones, Gesvalt, Arco, Valtecnic,
Krata, Tecnitasa, Tasamadrid, UCI y Valtecsa. |
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| PRIMERA
MESA. De izquierda a derecha, Juan José Hernando,
director de Medios de Tasamadrid, Roberto Colomer, director
general de UCI, Luis Leirado, director general de Tinsa, Estanislao
de Kotska de la Quadra-Salcedo, director técnico general
de Valtecnic, José Antonio Gonzalo, presidente del ICAC,
Ángeles Aguilar, directora general técnico de
Gesvalt y Juan Fernández Aceytuno, director general de
Sociedad de Tasación. |
En
un principio las tasadoras españolas fueron pequeñas
empresas creadas al calor de instituciones que necesitaban
sus servicios o de firmas internacionales que se establecían
en España, pero posteriormente esas empresas crecieron
y se concentraron para formar un sector nuevo. Así
describió el presentador de la jornada Tasación
2010, José Antonio Gonzalo, presidente del Instituto
de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC), a este
sector fundamental en el desarrollo del sector inmobiliario
español.
Según Gonzalo, hoy en día la principal aportación
a la sociedad por parte de la comunidad de tasadores es servir
de refuerzo a las operaciones del sistema financiero “gracias
a un código ético propio y al uso de modelos
contrastados”, características que han consolidado
la utilidad social de la tasación, pues “de
los chamanes se acaba prescindiendo”.
Según el presentador de la jornada organizada por Cesine
Formación y Jornadas, la creciente tendencia a la concentración
en el sector de la tasación ha facilitado además
el alejamiento entre el valorador y el objeto valorado, reforzando
así el modelo ético del gremio.
Según Gonzalo, el objetivo del valorador no es el acierto
sino la demostración de su competencia, ya que
“no hay medida correcta sino que ésta es buena
cuando se basa en una hipótesis válida dentro
de un modelo probado”. Ilustró esta opinión
con el ejemplo del prominente físico del siglo XIX
Lord Kelvin, quien escribió que sólo se puede
hacer ciencia con lo que puede ser medido. El científico
se equivocó al medir la edad de la Tierra, si bien
el modelo que siguió, basado en el enfriamiento del
planeta desde su origen, fue provechoso y válido para
la comunidad científica. Tras la presentación
se inició el debate en dos rondas de expertos, la primera
con el director técnico general de Valtecnic, Estanislao
de Kotska de la Quadra-Salcedo, como moderador del debate
y la segunda controlada por Luis de Manuel, director del programa
“Economía Urbana y planificación urbanística”
en la Universidad Complutense de Madrid (UCM).
Algunos datos de partida son necesarios para comprender la
situación actual del mercado de tasación. El
descenso de la actividad de las empresas españolas
del sector en el ejercicio del 2008 ya se reflejó en
una caída de ingresos del 21,9%, con una facturación
conjunta 431,34 millones de euros, según datos del
Banco de España. Las tasadoras españolas realizaron
en ese ejercicio un total de 1,09 millones de tasaciones de
bienes inmuebles, con una disminución del 28% respecto
al año anterior, por un importe valorado de 682.800
millones de euros, que supuso un retroceso interanual del
18%. Por otra parte el número de hipotecas constituidas
sobre viviendas cayó un 21,9% en 2009, menos de lo
que descendió en 2008, cuando la cifra se redujo un
32,4%, según datos del Instituto Nacional de Estadística
(INE).
Muy relacionado con el sector está también el
panorama de reordenación bancaria que representa la
inversión prevista de 80.000 millones de euros a cargo
del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)
anunciado por el Gobierno, así como la necesidad de
un esfuerzo coordinado del sector público español
para recuperar credibilidad y atractivo en los mercados internacionales
mientras bancos y cajas de ahorros configuran un sistema más
racional. |
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SEGUNDA
MESA. De izq. a dcha., los componentes de la segunda
mesa de debate:?Raúl Abad y Carlos Fernández,
directores territoriales de Arco Vaoraciones, Eduardo Albisu,
consejero delegado de Valtecsa, Luis de Manuel Martínez,
abogado y moderador de la mesa, Fernando García-Marcos,
director técnico de Tecnitasa, Carlos Rodríguez,
presidente de RICS España y Luis Vives, director técnico
de Alia Tasaciones. |
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| Roberto
Colomer, Director general de UCI |
La
destrucción de cuatro millones de empleos junto a un
déficit público cercano al 10% del PIB “han
tenido como consecuencia un notable incremento de la deuda
en España”, según expuso Colomer.
El directivo calificó de situación “inédita”
la coincidencia actual “de unos tipos de interés
históricamente bajos y de un volumen de formalización
de préstamos muy reducido”. Sobre la presente
coyuntura, la actividad del sector hipotecario “ha
mostrado un crecimiento cero en el último ejercicio”.
La formalización de hipotecas ha caído “hasta
el punto de que en 2009 se ha hecho la tercera parte de lo
que se hizo en ejercicios como 2006 y 2007”. Con
el descenso de los precios, el importe medio de las hipotecas
ha descendido y con él el porcentaje medio de financiación.
“Las únicas amortizaciones que se han realizado
en el último año han sido las que han tenido
como resultado la transformación de activos”,
afirmó Colomer. Mientras que la dudosidad de créditos
a particulares está en el 3%, la de actividades inmobiliarias
se sitúa ya en el 8%. Esto se debe a que la bajada
de los tipos “ha aliviado las dificultades económicas
de las familias hipotecadas, al ser el tipo variable el predominante
en España”. Así las cosas, el seguimiento
del Banco de España permite prever un 2010 “tranquilo
en cuanto a la dudosidad de hogares mientras no crezca el
paro de forma significativa”. |
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| Luis
Leirado, Director general de Tinsa |
Las
refinanciaciones, las daciones en pago y las adjudicaciones
de activos a bancos y cajas han marcado el 2009, mientras
que el actual será un año protagonizado por
“impagados, Fondo de Reestructuración Ordenada
Bancaria (FROB) y sistemas institucionales de protección
(SIP)”. También de señales positivas:
"la VPO en buenos emplazamientos va a seguir teniendo
una trayectoria ascendente, aunque se mantendrán las
dificultades en las empresas inmobiliarias", según
vaticinó Leirado. En el ámbito específico
de la tasación, “la diferencia entre el precio
de oferta y el de cierre de operaciones es la clave actual
del trabajo de los valoradores” y por eso el valor
de mercado es el que mayor complejidad técnica reviste
en esta coyuntura frente a otros como el hipotecario, el razonable
o el valor en uso. Además, “las empresas
del sector deben elegir entre universalidad o especialización
de sus servicios y este dilema se une a las necesarias inversiones
en tecnología y capacidad profesional”.
En el ámbito normativo, Leirado señaló
que en el mercado internacional, parece que existe una tendencia
clara hacia una mayor regulación, con regímenes
sancionadores claros y efectivos y organismos autónomos
que controlen la regulación a aplicar, si bien “actualmente
el debate sobre la normativa a aplicar a los trabajos de valoración
está menos candente”. |
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| Juan
José Hernando, Director de medios de Tasamadrid |
El
ponente analizó al detalle la actualidad del mercado
de vivienda ofreciendo datos precisos sobre los ingresos que
dedican los españoles al pago de su vivienda, la contratación
de hipotecas, la evolución reciente de los tipos de
interés, la tasa de esfuerzo residencial de los hogares
y el precio de la vivienda desglosado por provincias. “En
España se concedieron 130.000 visados de obra mueva
en 2009 frente a los 900.000 de 2007, si bien la caída
puede haber tocado fondo según muestran las cifras
de los últimos meses”, dijo Hernando, quien añadió
que en el citado ejercicio descendieron un 25% las transmisiones
de viviendas, con mayor impacto en el mercado de segunda mano.
En cuanto al stock, ha sido cuantificado por el Ministerio
de Vivienda en 997.562 casas a la venta, de las cuales 384.050
están en construcción. El ponente precisó
que la proporción media en España de viviendas
terminadas sobre el total de viviendas sin vender es del 62%,
aunque es mucho mayor en ciudades como Ciudad Real, Alicante,
Huelva y Zamora y mucho menor en otras como Segovia, Cáceres
y Pontevedra. Además, “el porcentaje de viviendas
sin vender sobre el número de viviendas en construcción
es muy relevante en ciertas ciudades como Barcelona, Las Palmas,
Sevilla, Toledo, Granada y Zaragoza”. |
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| Juan
Fernández Aceytuno, Director general de Sociedad de Tasación |
El
directivo de la segunda tasadora española calificó
de “absurda” la política tarifaria
aplicada a los trabajos de valoración, ya que “no
se entiende que los honorarios de los tasadores dependan del
valor de los activos valorados”. Esta práctica
“reduce los márgenes de las empresas del sector”
en un momento en el cual la actividad se ha visto ya de por
sí reducida, si bien “hay que poner en perspectiva
el ciclo que estamos atravesando porque no es tan dramático”,
según matizó el ponente. En opinión de
Fernández Aceytuno, “en el sector de la tasación
podemos pelear por las tarifas pero también por los
servicios: ATASA debe seguir presionando para que la normativa
ECO incluya la obligación de recurrir a tasadores para
valorar los activos de sociedades cotizadas”. En
cuanto al que sigue siendo sector de referencia para las tasadoras,
el residencial, el índice de precios de vivienda elaborado
por Sociedad de Tasación desde 1985 investiga cada
seis meses el mercado en los municipios españoles con
más de 25.000 habitantes para publicar “valores
auditados basados en los precios de cierre y no en los de
oferta”, según explicó el directivo,
quien añadió que el stock visible contabilizado
por la tasadora alcanzaba 1,10 millones de viviendas sin verder
a finales del 2008, de las cuales 285.000 procedían
del stock contabilizado en 2003, 150.000 se sumaron a lo largo
del ejercicio del 2008 y 98.500 procedían de daciones
en pago. Las viviendas que conjuguen precio, ubicación
y posibilidades de financiación encontrarán
salida en el mercado, aunque “ahora el stock invisible,
es decir el formado por promociones en curso, no tiene demanda”.
Además, “el problema es que el stock valorado
a precios de hoy no puede cubrir la deuda del crédito
a promotores”. |
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| Ángeles
Aguilar, Directora general técnica de Gesvalt |
Aguilar explicó como introducción a su ponencia
que superficie y valor son las dos variables principales de
la labor de tasación y que sobre la primera, “el
sistema español tiene establecida una serie de comprobaciones
cuya ausencia se asume como rutina fuera de nuestro país”.
Así, el modelo español asume la rutina de la
identificación física del inmueble, la comprobación
de sus usos y la adecuación de éstos al planeamiento
vigente, entre otros procedimientos.
En cuanto al sistema de controles al que se someten las tasadoras,
la directiva hizo notar que la “red de técnicos
externos especializados no puede actúar en intermediación
inmobiliaria y su tiempo mínimo de capacitación
es de tres años”. En cuanto a la red de
técnicos de control, están altamente cualificados
y especializados por tipologías de inmuebles. “En
definitiva, el modelo de sociedad de tasación está
establecido desde 1985: son sociedades anónimas con
el exclusivo objeto social de valoración de inmuebles
y están obligadas a suscribir un seguro de responsabilidad”,
explicó la ponente, para quien el futuro del sector
estará marcado por “menor dependencia de
las entidades financieras y mayor dependencia de empresas
y particulares así como de estamentos institucionales”.
Se tenderá además a un “modelo universal
de valoración aceptado en todos los países con
pequeñas peculiaridades locales cada vez más
residuales”. Ganarán peso nuevos servicios
relacionados sobre todo con la variable temporal, ya que
“se extenderán los encargos de seguimiento del
valor de un bien a lo largo del ciclo completo de su vida
hipotecaria para anticipar cómo va a evolucionar un
valor”.
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| Luis
Vives, Director técnico de Alia Tasaciones |
En las empresas de tasación
“requieren formación continua tanto los técnicos
externos como los vinculados o controladores”,
según explicó en su ponencia el director técnico
de Alia Tasaciones. De los técnicos vinculados a la
sociedad van a depender además “los criterios
seguidos en las valoraciones y su homogeneidad”.
Esto explica la importancia de las tareas de formación
en un sector en el que confluyen disciplinas muy distintas
como la estadística, la ingeniería, el urbanismo
y la economía. Además, “una buena
estrategia de formación refuerza la calidad del servicio
y por tanto resulta rentable”, según valoró
el ponente, quien enumeró “la competencia,
la independencia y la objetividad” como máximas
virtudes del tasador. El código de conducta del profesional
de la tasación debe recoger la obligatoriedad de un
buen conocimiento de la normativa, así como del respeto
a los plazos establecidos y al aporte en los informes de la
documentación requerida. Otros aspectos a tener en
cuenta en estas normas serán la transmisión
y uso de informaciones confidenciales o privilegiadas, el
uso de medios y canales, la notificación de las visitas
a realizar en un plazo inferior a 24 horas y la necesaria
colaboración con los distintos órganos de la
sociedad, junto al cumplimiento de la estricta prohibición
de recibir cualquier tipo de prima o comisión de cualquier
cliente. |
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| Fernando
García-Marcos, Director técnico de Tecnitasa |
Las nuevas normas de solvencia
centraron la intervención de García-Marcos,
quien comenzó definiendo la figura del tasador como
la de un “analista del riesgo inmobiliario”.
A continuación el ponente analizó el contenido
de la Circular 3/2008 de 22 de mayo del Banco de España
sobre determinación de recursos propios mínimos
de entidades de crédito, donde la palabra riesgo se
menciona nada menos que 2021 veces. Cada uno de los artículos
de la Circular desarrolla un aspecto del conjunto normativo
conocido como Basilea. Los principales tipos de riesgo que
se describen son el riesgo de crédito, el riesgo operacional
y el de mercado. El primero consiste en la posibilidad de
que el prestatario deje de pagar el principal o los intereses
del préstamo, y mide la probabilidad de incumplimiento,
la exposición y la severidad del daño potencial.
En cuanto al riesgo de mercado, es el riesgo de que se produzcan
pérdidas o minusvalías en el valor de una cartera
como consecuencia de la fluctuación de los factores
de riesgo de los que depende el valor. “En Basilea
II y III se asume que este riesgo aumenta conforme se incrementa
el consumo de capital, mientras que en Basilea I se mantenía
estable aunque aumentara la otra variable citada”, explicó
el directivo, para quien los tasadores deben “pasar
de un modelo de archivo word a otro de hoja de excell, haciendo
la información más automatizada y accesible”. |
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| Eduardo
Albisu, Consejero delegado de Valtecsa |
El
directivo citó la diversificación de servicios,
la fusión entre compañías y la internacionalización
como las notas constructivas a extraer de la crisis, ya que
“resulta claro que debemos complementar nuestra actividad
con nuevos servicios. Ya no se trata de repartirse una tarta
más pequeña, sino de vernos en la necesidad
de cocinar tartas nuevas”. Albisu hizo notar al
público que “hay empresas valoradoras sin
vinculación al mercado hipotecario con una reputación
interrnacional y dilatadas trayectorias a sus espaldas”
y enumeró una larga serie de finalidades posibles de
tareas de valoración: impacto ambiental, nuevas tecnologías,
eficiencia energética, contaminación de suelos,
materias primas, proyectos de I+d+i, vida útil de un
equipamiento, recursos hídricos, forestales o mineros,
buques, gestión de residuos, cambios de uso de un terreno
y otras muchas posibles variables susceptibles de ser valoradas
en la sociedad actual. Además, “siempre es
posible diversificar hacia el asesoramiento en procesos de
creación de valor”, según mencionó
el ponente. Por otra parte, “los honorarios de los
tasadores siguen siendo bajos en relación a los de
los consultores”, según criticó Albisu,
quien explicó que los tasadores facturan cifras elevadas
pero extraen márgenes de beneficio muy estrechos. |
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| Carlos
Fernández /Raúl Abad, Director territorial / Director
técnico de Arco Valoraciones |
Los
directivos de Arco Valoraciones centraron su ponencia en las
nuevas vías de negocio potencial para las sociedades
de valoración, si bien señalaron como partida
que “no es el momento de generar nuevas vías
de negocio en las sociedades de tasación, sino de explotar
aquellas que ya hubieran sido establecidas a priori. Haciendo
referencia a la reciente fusión de Arco Valoraciones
con Innotasa y Assets Valoració de Actius, Carlos Fernández
afirmó que “ahora nuestra estructura es una garantía
de éxito, ya que los procesos de fusión permiten
ganar cuota de mercado y la disminución en el número
de operadores en el mercado generará nuevas sinergias
humanas además de tecnológicas”. Independientemente
del aumento de la cifra de negocio “hemos buscado la
complementariedad de nuestras actividades mejorando la comunicación
gracias a sistemas de información homologables, aligerando
estructuras y diseñando procesos de simulación
de negocio para incrementar el potencial de áreas específicas”.
Sin llegar a la fusión corporativa, el uso compartido
de tecnologías y recursos comerciales “mediante
alianzas estratégicas con otros operadores puede resultar
fundamental en la definición de actividades hacia las
que queramos diversificarnos”. Ejemplos de éstas
son los servicios de refinanciación, gestión
de patrimonios y de activos, valoraciones masivas, servicios
para el sector público, concursos de acreedores, estudios
de viabilidad, subastas y auditorías. |

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| Carlos
Rodríguez, Presidente de RICS España |
La Institución
Real de Tasadores Colegiados (RICS, por su siglas en inglés)
asistió a Tasadores 2010. Esta organización
inglesa cuenta con 140.000 miembros repartidos por todo el
mundo y 270 asociados en España. En el encuentro la
asociación estuvo representada por su presidente en
España, Carlos Rodríguez, quien ilustró
a los asistentes al encuentro sobre la tradición centenaria
de los RICS en el mercado inmobiliario anglosajón y
notable influencia en el extranjero. “La nuestra
es una institución con una marcada vocación
internacional que en los últimos años ha conseguido
sumar nuevos miembros sobre todo en dos economías emergentes
de la relevancia de China e India”. Los profesionales
que forman parte de RICS?están autorregulados por un
código deontológico plasmado en el Libro Rojo
o manual del valorador en el que se recogen diversas disposiciones
sobre la conducta que deben observar los valoradores reconocidos
por la organización. Por ejemplo, no pueden realizar
valoraciones para ninguna entidad financiera con sede en su
mismo país de residencia. Rodríguez valoró
con entusiasmo la confluencia en el sector de la valoración
de disciplinas y profesionales “de
muy diversa procedencia” y señaló
que “tasadores y consultores convivimos con agentes
de la construcción, la propiedad comercial o la planificación
urbanística y por el momento el mercado nos ha dado
a todos nuestro propio espacio”. En cuanto a la creciente
tendencia del sector a ser requerido para establecer valores
futuros, el consultor comentó que la determinación
de estos valores es compleja y que “sólo
puede realizarse a corto plazo con unas razonables garantías
de éxito”. |
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