Revista de Ferias n. 72

Revista de Ferias n. 72 :

  1. Revista de FERIAS Turismo, Ocio, Jornadas y Congresos AÑO IX - Nº72 Un modelo para el mundo XII Congreso Español de Centros Comerciales Las capitales del mundo a examen PARADORES Cap Rocat: el nuevo lujo mallorquín

  3. Revista de FERIAS Nº 72 SUMARIO 05 07 EDITORIAL CALENDARIO FERIAL Una guía rápida sobre las principales ferias a celebrar en España en los meses de septiembre y octubre. EN PORTADA: PARADORES SE ABRE AL MUNDO Mientras demuestra la fortaleza de su modelo de negocio en España, la sociedad pública es reclamada como asesora en distintos países. FERIAS Últimas noticias sobre las próximas ediciones de Giftrends, Modacalzado, Construtec, Liber, Simo y Hábitat Valencia, entre otras convocatorias feriales de la próxima temporada. POST Un repaso a las últimas ediciones de SIMA, Genera, 080 Barcelona y el Congreso Español de Centros Comerciales. INMOHOTEL 2010 Resumen del VI Encuentro Sectorial sobre Mercado Hotelero organizado por CESINE y Revista de Ferias. TURISMO Nuevas fórmulas de turismo exploran el intercambio de viviendas entre particulares y la combinación entre viajes de incentivos y solidaridad. HOTELES Un vistazo a la actualidad del mercado hotelero español. Aperturas, reformas, resultados y novedades del sector. HOTELES ESCOGIDOS: Nueva apertura: Cap Rocat, lujo íntimo y sobrio en la Bahía de Palma de Mallorca. ESCAPARATE: Una consultora analiza las condiciones de vida de las mayores capitales del mundo. CULTURA Madrid celebra la moda en septiembre con una retrospectiva del fotógrafo Mario Testino en el Museo ThyssenBornemisza. 8 08 EN PORTADA El Parador de San Marcos en León va a ser sometido a una profunda renovación como parte de la estrategia inversora de la sociedad turística estatal, cuyo modelo de negocio empieza a ser estudiado en el extranjero. 10 10 14 32 Publicación editada por CESINE Grupo Editorial 23 Tf: 915 745 209 Fax: 915 743 813 C/ Doctor Esquerdo, nº47, 1ºD 28028 Madrid - España http://www.cesine.es Director: José María Álvarez direccion@metros2.com Redactora Jefe: Soledad García Garrido sgarciag@metros2.com Redactores y Colaboradores: Emilio de la Calzada Teresa Montero Daniel Álvarez redaccion@metros2.com Secretaria de redacción: Mª del Mar Grande Directora de Publicidad: Elvira Villaseca Publicidad: Yolanda García Óscar de Esteban comercial@metros2.com Suscripciones: Verónica Carrasco suscripcion@metros2.com 32 36 34 36 42 38 42

  5. EDITORIAL

    EDITORIAL El turismo es prioritario a imperiosa necesidad de ahorrar costes ha llevado al Gobierno a eliminar la Secretaría de Estado de Turismo, que rebaja su rango en la administración para pasar a convertirse en Secretaría General de Turismo y Comercio Interior, regresando así a su denominación anterior a esta segunda legislatura socialista aunque manteniendo al titular del departamento, Joan Mesquida. Lamentablemente, no sólo se trata de un cambio de nomenclatura, sino que implica una merma importante en el nivel de interlocución del sector turístico con el núcleo ejecutivo de toma de decisiones. Van a verse afectados tanto la necesaria colaboración de los agentes de la industria con el conjunto de los ministerios como el acceso directo de sus intereses a las reuniones del Consejo de Ministros, y como era de esperar las reacciones se han sucedido en cadena. La Organización Mundial del Turismo (OMT), con sede en Madrid, ha expresado su gran preocupación por el cambio de estatuto de la Secretaría de Estado de Turismo, recordando en un comunicado que España ocupa el segundo lugar en ingresos por turismo internacional y que el sector aporta casi el 11% del PIB español , además del 7,5% del empleo y casi el 20% de las exportaciones. Por ello, el secretario general de la organización, Taleb Rifai, ha afirmado que no se puede comprender que España, un destino turístico líder, tome la opción contraria a la que ya han adoptado otros países como Argentina, Grecia, Italia, Egipto, Turquía, Túnez o Marruecos, que han elevado el turismo a cartera ministerial. También ha arremetido contra la decisión la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), ya que según los portavoces de la organización el cambio refleja una indudable degradación para el sector dentro las prioridades del gobierno. Y es que la industria del turismo da trabajo cada año a más de un millón de personas, cifras que en la actual coyuntura la posicionan, por méritos propios, como un sector estratégico para la progresiva salida L Todo el sector ha rechazado la eliminación de la Secretaría de Estado de Turismo por la pérdida de influencia que representa en una imdustria vital para la economía española. de España de la complicada situación económica que atraviesa. La nueva medida deja numerosas incógnitas en referencia al futuro de los proyectos e iniciativas que se estaban trabajando conjuntamente con la Secretaría de Estado de Turismo. La noticia resulta especialmente desafortunada en un momento en el que empresarios y trabajadores del sector están realizando un gran esfuerzo para superar las dificultades presentes. También el secretario general de UGT, Cándido Méndez, ha exigido una explicación profunda de esta decisión por parte del Gobierno central. El equipo de Zapatero no ha tardado en defender la iniciativa: la vicepresidenta Fernández de la Vega ha recalcado que la desaparición de la Secretaría de Estado no hay que entenderla como una merma de la importancia del turismo en España, y ha revisado el grado de ejecución de los acuerdos alcanzados en el Consejo de Ministros monográfico de turismo celebrado hace ahora un año en Palma de Mallorca, en el que se comprometieron inversiones por importe de más de 1.000 millones de euros a través de 38 actuaciones, implicando a un total de 12 ministerios. La vicepresidenta ha destacado la puesta en marcha del Plan FuturE de renovación de infraestructuras turísticas sostenibles, dotado con 500 millones de euros, de los que se adjudicaron 393 millones, en más de 1.400 operaciones, con una inversión inducida de 726 millones. Este año se ha lanzado además una nueva edición con 400 millones de euros, de los que se han consumido más de 315 millones. El pasado mes de marzo se lanzó la nueva campaña de publicidad internacional “I need Spain”, que llega a 40 países con un público objetivo de 400 millones de personas, el cual recibe, además del mensaje de sol y playa, detalles sobre turismo cultural, de naturaleza, gastronómico, de ciudad y deportivo. Veremos si las buenas intenciones del Gobierno se mantienen en el nuevo orden jerárquico en el que han situado a la industria del turismo. Todas las miradas van a estar puestas sobre el poder ejecutivo después de tan sonada reestructuración. REVISTA DE FERIAS 5

  7. CALENDARIO FERIAL

    CALENDARIO FERIAL CALENDARIO FERIAL SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2010* SIMM SALÓN INTERNACIONAL DE MODA DE MADRID IFEMA FERIA DE MADRID 2-4 SEPTIEMBRE MERCADO ANDALUSÍ INSTITUCIÓN FERIAL DE CÁDIZ 3-5 SEPTIEMBRE EU PVSEC FERIA EUROPEA DE ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA FERIA VALENCIA 6-9 SEPT EXPO RECLAM REGALO PROMOCIONAL Y PUBLICITARIO IFEMA FERIA DE MADRID 6-8 SEPT ARTESANA FERIA DE ARTESANÍA IFAB INSTITUCIÓN FERIAL DE ALBACETE 7-17 SEPT GIFTRENDS SEMANA INTERNACIONAL DEL REGALO Y LA BISUTERÍA IFEMA FERIA DE MADRID 9-13 SEPT EQUIGAL LUGO SALÓN DEL CABALLO PAZO DE FEIRAS E CONGRESOS DE LUGO 9-12 SEPT EXPOCLÀSSIC VEHÍCULOS HISTÓRICOS Y CLÁSICOS FIRA DE MOLLERUSSA (LLEIDA) 11-12 SEPT FERIA DEL JAMÓN Y ALIMENTOS DE CALIDAD INSTITUCIÓN FERIAL CIUDAD DE TERUEL 13-19 SEPT FERIA DE LA CAZA, PESCA Y NATURALEZA IBÉRICA IFEBA FERIA DE BADAJOZ 16-19 SEPT SPV SALÓN DE LA PLANTA, JARDÍN Y COMPLEMENTOS FIRA DE GIRONA 16-18 SEPT CIBELES MADRID FASHION WEEK IFEMA FERIA DE MADRID 17-22 SEPT GRAN CANARIA ME GUSTA INFECAR INSTITUCIÓN FERIAL DE CANARIAS LAS PALMAS 17-19 SEPT IBERCAZA FERIAS JAEN 17-19 SEPT ERS FIRA BARCELONA 18-22 SEPT ECOBUILDING FERIA DE ZARAGOZA 21-23 SEPT POWER EXPO ENERGÍA EFICIENTE Y SOSTENIBLE FERIA DE ZARAGOZA 21-23 SEPT MARB ART ARTE CONTEMPORANEO PALACIO DE FERIAS DE MARBELLA 22-26 SEPT FER-INTERAZAR FERIA INTERNACIONAL DEL JUEGO IFEMA FERIA DE MADRID 22-24 SEPT FERIA INTERNACIONAL DE TURISMO CULTURAL PALACIO DE CONGRESOS DE MÁLAGA 23-26 SEPT EXPOHOGAR OTOÑO REGALO Y ARTÍCULOS PARA EL HOGAR FIRA BARCELONA 24-27 SEPT DAISY MARKET FERIA DE MODA URBANA Y EMERGENTE EXPOCORUÑA 24-26 SEPT FERIA DE ANTIGÜEDADES INSTITUCIÓN FERIAL CIUDAD DE TERUEL 24-26 SEPT FERIA INTERNACIONAL DE AVES INSTITUCIÓN FERIAL DE CÁDIZ JEREZ DE LA FRONTERA 24-26 SEPT MODACALZADO IBERPIEL CALZADO Y ARTÍCULOS DE PIEL IFEMA FERIA DE MADRID 24-26 SEPT SALÓN DEL OUTLET RESIDENCIAL IFEMA FERIA DE MADRID 24-26 SEPT SEMANA IBÉRICA DE CAZA Y PESCA FERIA DE VALLADOLID 24-26 SEPT DE

  8. EN PORTADA: PARADORES SE ABRE AL MUNDO

    EN PORTADA Paradores sale al mundo para vender su modelo El presidente de Paradores, Miguel Martínez (derecha), junto al máximo representante de la ONU en Europa, Sergei A. Ordzhonikidze (centro) y al Embajador Representante Permanente de España ante las Organizaciones Internacionales, Javier Garrigues, en la sala de los Derechos Humanos de la ONU en Ginebra. De Arabia Saudí a Ginebra, el presidente de Paradores ha desplegado una incesante actividad internacional para explicar al mundo por qué el modelo de la empresa estatal es único. Mientras tanto, la cadena resiste a la crisis en España. El parador de Alcalá de Henares acaba de celebrar el primer aniversario de su inauguración oficial. ecientemente el presidente de Paradores, Miguel Martínez, era invitado por el Gobierno del Reino de Arabia Saudí para participar en la Conferencia sobre Patrimonio Histórico de las Naciones Islámicas celebrada en Riad. Allí el ejecutivo ofreció una ponencia en la que explicó el esquema de gestión y funcionamiento de Paradores, “un modelo por el que se han interesado numerosos países de los cinco continentes”, según él mismo anunció en su discurso. La participación de Martínez en esta Conferencia no era casual: responde a una nueva estrategia empresarial que apuesta por explorar una posible nueva línea de negocio para la cadena pública española: la venta de su know how en el extranjero, actuando como asesor para terceros países que deseen importar la fórmula de Paradores para extenderla en su territorio. Desde hace años, numerosas naciones han contactado con la empresa española incluso ofreciendo edificios en su territorio para que fueran gestionados por la sociedad. No obstante, parece que va a ser el de consultor el papel que escoja la cadena para hacer negocio fuera de España. La actual dirección de Paradores ha profundizado en esta dirección y ha apostado por abrir una nueva línea de negocio que podría generar importantes ingresos. En esta línea se ha avanzado en los últimos meses en un acuerdo de colaboración con el Gobierno del Sultanato de Omán que podría concretarse próximamente. Otros países con potencial turístico y valiosos patrimonios históricos, como Arabia Saudí, Marruecos, Méjico, Francia o Turquía también han contactado con la empresa para profundizar, en una primera fase, en el conocimiento de su modelo de gestión. “Paradores es una institución que potencia la cultura, el arte y la gastronomía de las distintas regiones de España. Por esa razón estos países están interesados en seguir nuestro ejemplo”, ha afirmado recientemente el presidente de la cadena R 8 REVISTA DE FERIAS

  9. EN PORTADA Parador Nacional de Cruz de Tejeda en Las Palmas de Gran Canaria, uno de los establecimientos de la cadena reformado recientemente. en una Conferencia celebrada en la sede de la ONU en Ginebra. Allí Miguel Martínez recordó que la cadena nació en 1928, fecha en que el Rey Alfonso XIII inauguró el primer Parador en la Sierra de Gredos: “82 años después, Paradores es una empresa rentable que, con los ingresos que obtiene de sus clientes, persigue tres objetivos fundamentales: preservar el patrimonio histórico artístico español; ser la imagen de España y de su turismo y constituir una fuente de riqueza y empleo para las ciudades y regiones en que se establece”. El modelo de Paradores, además “se corresponde con la actual política turística que desarrolla el Gobierno español, ya que ha sumado a la oferta inicial del país -sol y playa- los valores que nos hacen únicos, y entre esos valores destaca sobre todo nuestro Patrimonio Histórico-Artístico”. En el caso de Paradores este patrimonio es además una fuente de ingresos que se reinvierten íntegramente en la conservación y restauración de los edificios históricos. MODELO RESISTENTE La fórmula de la sociedad pública está dando muestras de fortaleza frente a la crisis: entre enero y mayo la cadena registró un porcentaje de ocupación cercano al 52%, lo que supone casi tres puntos porcentuales más que en el mismo periodo del año pasado. En cuanto a las previsiones para este verano, el presidente de la compañía ha manifestado que éstas son “buenas” y que están también por encima de las de 2009. En el ejercicio pasado, los 93 paradores sumaron unos ingresos de 244,9 millones de euros, con un beneficio de 4,8 millones, y alcanzaron un índice de ocupación del 62% En 2009, la red inauguró su segundo establecimiento en Madrid (en Alcalá de Henares) y, este año, abrirá sus puertas el de Lorca (Murcia). Además acaba de volver a abrir, tras una completa reforma, el Parador Nacional de Cruz de Tejeda. en Las Palmas de Gran Canaria. La cadena acometerá en breve la renovación de un total de 19 Paradores, capítulo que requerirá una inversión de 169 millones de euros, de los que un 24% irá destinado al Parador de San Marcos, en León. Incorporado en la década de los ochenta, el hotel es “la joya de la corona” de la sociedad turística. El antiguo monasterio leonés del siglo XVI es el parador más importante en tamaño y en ingresos y el único cinco estrellas de la cadena junto al Parador de los Reyes Católicos de Santiago de Compostela. Un estandarte de lujo para un negocio con vuelo internacional. Las nuevas tecnologías y las redes sociales tienen un papel predominante en los planes de negocio de Paradores. Paradores sirvió 800.000 cubiertos el año pasado. REVISTA DE FERIAS 9

  10. FERIAS

    FERIAS VEHÍCULOS DE OCASIÓN HABITAT MÁS INTERNACIONAL Hábitat Valencia cuenta ya con la confirmación de más del 50% de los profesionales invitados extranjeros procedentes de 60 países. La previsión es que 2.000 compradores de todo el mundo asistan a esta convocatoria que concentra toda la oferta del hábitat. En este sentido, el certamen, que abrirá sus puertas del 28 de septiembre al 2 de octubre, ultima los preparativos e intensifica su promoción dirigida a profesionales extranjeros. Los primeros puestos del ranking son para compradores procedentes de países de la zona euro destacando Francia, Italia y Portugal. La representación más numerosa fuera de Europa corresponde a profesionales de Rusia y Repúblicas ex-soviéticas con cerca de 100 confirmaciones. Además de Rusia, destacará la presencia de profesionales procedentes de países sudamericanos y árabes. Hábitat Valencia constituye un escaparate que concentra mueble, decoración, iluminación, textil para el hogar, descanso, tapizado, contract, oficina e innovaciones tecnológicas para la casa del futuro. A esta oferta se une la de Textilhogar con una oferta que reúne las últimas tendencias en decoración, nuevos productos tecnológicos y la amplia gama de productos del textil hogar: tapicería, lencería de cama, ropa de baño y mesa, alfombras, moquetas, cortinaje y pasamanería. Feria Hábitat Valencia se inspira en el ritmo urbano de la metrópoli para presentar su oferta. Así, este año, un rompedor concepto del espacio, creado por el arquitecto Héctor Ruiz, transformará la feria en un entramado urbano, en el que los stands se convierten en escaparates. Ambiente del Salón. La 15ª edición del Salón del Vehículo de Ocasión de Madrid ha vendido 1.480 vehículos usados en sus diez días de actividad entre el 11 y el 20 de junio. Este volumen de ventas representa casi el 50% de los vehículos expuestos, a los que habrá que se sumar las compras derivadas de las gestiones realizadas en el Salón. Ganvam, asociación que agrupa a 2.400 concesionarios y 3.000 compraventas, atribuye el éxito de ventas registrado a la expectación generada en torno al fin del Plan 2000E de ayudas a la compra. En esta nueva edición se han acercado al salón más de 42.200 visitantes, de los cuales se estima que al menos uno de cada 28 materializó su decisión de compra, motivado por los atractivos precios y condiciones de los vehículos expuestos en el salón. Los fines de semana concentraron la mayor afluencia de público y también de ventas. TECMA 2010. La Feria Internacional del Urbanismo y del Medio Ambiente reunió a las empresas líderes en equipamiento urbanístico y medioambiental, entre los días 8 y 11 de junio de 2010, en la Feria de Madrid. Organizada por IFEMA, esta convocatoria se dirige a profesionales y empresas que fabriquen, comercialicen o implementen productos, equipos y tecnologías destinados al equipamiento municipal y al medioambiente. El salón comprende dos sectores diferenciados y complementarios: uno destinado a mejorar los equipamientos de las ciudades y otro centrado en criterios medioambientales. El primero de ellos abarca aspectos como la urbanización vial, parques y jardines, desarrollo de instalaciones deportivas y de ocio, rehabilitación, mantenimiento y ornamentación, e infraestructuras y aplicaciones para la eliminación de barreras arquitectónicas en las ciudades. En el ámbito medioambiental, la feria se centra en segmentos como la valorización energética y la incineración, la recuperación y el reciclado, la gestión integral del ciclo del agua, el tratamiento de los residuos sólidos urbanos y la protección y recuperación de entornos naturales, entre otros servicios. BARCELONA EDITORIAL. La cultura de Puerto Rico será protagonista en la próxima edición de Liber, la Feria Internacional del Libro, que tendrá lugar del 29 de septiembre al 1 de octubre en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona. El salón, que se celebra anualmente en alternancia con Madrid, regresa este año a la capital catalana con las últimas novedades del mercado y con numerosas jornadas para debatir sobre los retos y oportunidades de futuro de la industria editorial nacional e internacional. Promovido por la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), el salón espera reunir cerca de 700 editoriales y empresas del sector procedentes de 15 países, además de representantes de asociaciones y entidades relacionadas con el mundo del libro. Se prevé la visita de unos 12.000 profesionales de 60 países. Como en años anteriores, se entregarán los Premios al Fomento de la Lectura a los Medios de Comunicación en los apartados de Radio, Televisión y Prensa; el Homenaje Liber que se ofrece a una institución o personalidad en reconocimiento a su labor en favor de los libros; el Premio Boixareu Ginesta al mejor librero del año y el Premio a la mejor iniciativa de fomento de la lectura en bibliotecas abiertas al público. TURISMO CULTURAL EN MÁLAGA La Feria Internacional del Turismo Cultural & City Break, TC & CB, en su séptima edición, se celebrará en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga entre los próximos días 23 y 26 de septiembre. La feria concentrará un amplio abanico de empresas y entidades especializadas en oferta museística, turismo gastronómico y enológico, grandes eventos musicales y deportivos o escapadas a enclaves naturales y rurales, entre otros. Este año se habilitará el espacio Outlet de Viajes, con ofertas exclusivas para la feria al mejor precio del mercado. Coincidiendo con el encuentro, el Palacio albergará el IV Foro del Turismo del Mediterráneo, Meditour 2010, en el que expertos y profesionales procedentes del sector público y privado debatirán acerca del futuro turístico de la región mediterránea. Organizado entre otras entidades por la Asociación de Cámaras de Comercio del Mediterráneo, Meditour 2010 abordará temas como la futura creación de una marca turística común, el efecto de la actual coyuntura económica, la sostenibilidad de los destinos y la incidencia de las nuevas tecnologías. LOS SOCIOS DE SIMO. Seis grandes empresas tecnológicas -Dell, HP, Panda Software, Sage, SAP y Vodafone- respaldarán como socios la próxima edición de SIMO Network, Feria Internacional de Servicios y Soluciones TIC para Empresas, organizada por IFEMA, que se celebrará del 5 al 7 de octubre de 2010 en la Feria de Madrid. SIMO Network contará con un nuevo espacio, Open Green, con un programa diseñado para el canal de distribución con acciones como La noche más TIC, Channel Awards 2010 y Channel Campus, así como con el Evento CIONet España. Todos ellos se perfilan como encuentros profesionales de importante poder de convocatoria, dotados de abundantes contenidos y concebidos para favorecer el networking y el intercambio de experiencias entre profesionales de la empresa. 10 REVISTA DE FERIAS

  11. GIFTRENDS: DEL SOUVENIR A LA JOYA EN UN SOLO SALÓN Entre los días 8 y 12 de septiembre se celebrará en IFEMA Giftrends Madrid, la convocatoria profesional que congrega en Madrid a los sectores del regalo, la joyería y la bisutería en los salones Intergift, Bisutex e Iberjoya que contarán en su conjunto con la participación de más de 1.500 empresas. El amplio contenido de Intergift se articulará en torno a diversos sectores con identidad propia que permitirán al visitante una cómoda localización de productos y empresa. Por un lado los que concentran las propuestas orientadas a la decoración del hogar y que se sitúan en el ala par del recinto; por otro, en el ala impar, todo un amplio despliegue de productos singulares, viaje, marroquinería y regalos de ocasión con una excelente relación calidad-precio. Las últimas tendencias en bisutería y complementos volverán a ocupar Bisutex en el pabellón 7 de la Feria de Madrid con la oferta de más de 350 fabricantes con sus colecciones para la próxima temporada otoño-invierno 2010/2011. Como novedad y con el objetivo de subrayar el concepto moda implícito en la oferta de este salón, este año la feria incorpora Archi, un espacio prescriptor de tendencias con contenidos de alta gama respaldados por las novedades de grandes marcas de moda. Diseñadores de primera línea, fabricantes y firmas españolas junto a destacadas marcas mundiales se dan cita nuevamente en Iberjoya para revelar al profesional el más completo abanico de novedades y tendencias de moda en los diferentes segmentos que contempla la oferta de este salón: desde la alta joyería a la joyería de consumo; la relojería en sus distintas facetas –relojjoya, deportivos, cronógrafos, etc.-, la orfebrería y todos los servicios del sector de las industrias afines. MADRID DE MODA. La moda vuelve a ser la gran protagonista del mes de septiembre en Madrid con los distintos salones organizados por IFEMA en torno a las nuevas tendencias. Este es el caso de SIMM, Salón Internacional de Moda de Madrid, del 2 al 4 de septiembre; Giftrends y Modacalzado + Iberpiel, el salón internacional del calzado y los complementos en piel, del 24 al 26 de septiembre. Asimismo, del 17 al 23 de septiembre, Cibeles Madrid Fashion Week mostrará las propuestas de los creadores de moda más destacados. NUEVAS FECHAS PARA CONSTRUTEC La huelga general anunciada para el próximo 29 de septiembre ha motivado la decisión de IFEMA de retrasar una semana la celebración de Construtec, Salón de la Construcción, y SICI, Salón de la Cocina Integral, cuya celebración conjunta estaba programada entre el 28 de septiembre y el 1 de octubre. Así, los dos salones abrirán sus puertas en la Feria de Madrid finalmente del 5 al 8 de octubre. Se trata de la primera vez que coinciden ambos certámenes para aprovechar las sinergias que existen entre los mismos. Así, la undécima edición de Construtec, con secciones monográficas de arquitectura de interior y prefabricados de hormigón y madera, configurará junto a la sexta convocatoria de SICI un espacio de negocio de primer orden, como permite prever el positivo balance de la anterior edición de Construtec, que acogió a 511 firmas y recibió 30.617 visitantes. La feria de la construcción será escenario además durante su celebración del III Congreso Internacional de Arquitectura.

  12. FERIAS LA FERIA DE LOS EVENTOS Los pasados días 6 y 7 de julio, IFEMA acogió la cuarta edición de evento Days, el salón donde se encontraron las empresas y profesionales que llevan a cabo los eventos más espectaculares del mercado. La industria turística y hotelera, grandes empresas españolas, agencias de eventos, comunicación y publicidad, el sector del lujo y los incentivos entre otros muchos, se dejaron ver en un salón dirigido a un mercado pujante. La feria contó con 110 expositores inscritos que ocuparon un espacio de 6.000 metros2 y acogió a 3.300 visitantes profesionales en busca de oportunidades de negocio, de formación y de networking. Las cifras han crecido considerablemente desde que en 2007, 34 expositores ocuparon 2.000 metros2 del Palacio de Deportes y recibieron a 1.600 visitantes. MÁS AVENTURA EN IFEMA Esquí como protagonista en IFEMA. Según estimaciones de Grupo eventoplus (empresa especializada en el sector y organizadora la feria), el mercado de eventos mueve en España una cifra en torno a los 6.000 millones de euros anuales. Hay más de mil agencias especializadas en la organización de grandes eventos y existen como mínimo 25.000 profesionales en activo que se dedican a la organización de eventos, en agencias o en departamentos internos de empresas. De estas 25.000, el 64% son mujeres, aunque ellas sólo ocupan un 35% de los puestos directivos. Asimismo, una de cada cinco empresas españolas de más de 100 empleados tiene una persona en plantilla dedicada a la organización de eventos. IFEMA ha adquirido un certamen de amplia trayectoria especializado en el sector de deportes de invierno y de montaña. Naturiva–Esquí Montaña, que tiene ya reservadas las fechas de su próxima edición del 12 al 14 de noviembre de 2010, pasa así a engrosar la nómina de marcas propias de la Institución Ferial de Madrid, que actualmente alcanzan las 55, lo que le sitúa como el primer organizador ferial de España. El Salón cuenta con el apoyo de ATUMDEM, (Asociación Española de Estaciones de Esquí y Montaña) y se plantea con tres objetivos fundamentales. En primer lugar, consolidar su liderazgo como principal evento español relacionado con el deporte en contacto con la naturaleza,. En segundo lugar, desarrollar un proyecto multidisciplinar de futuro llamado Semana de la Naturaleza. Y por último, promover un Salón integral que aglutine todos los servicios y productos necesarios para la práctica de estas actividades. La Feria, cuyas previsiones de asistencia se han fijado en 80.000 visitantes, tiene previsto un amplio programa de actividades para los aficionados, como la final de la Copa de España de Escalada, una pista de esquí, otra de patinaje de hielo y talleres de perfeccionamiento e instrucción. Además, en el mes de mayo de 2011, Madrid ofrecerá a los amantes de la aventura una nueva cita especializada en los deportes extremos, que se incorpora al calendario de IFEMA con un atractivo formato que combina la oferta comercial con actividades dinámicas, exhibiciones, competiciones y espectáculos de gran convocatoria, que harán de este certamen un acontecimiento único con un nuevo concepto ferial para el gran público. Las siglas que dan nombre a este nuevo proyecto son LXS (Living Xtreme Sports), Salón de los Deportes Extremos y de Aventura. Su organización correrá a cargo del equipo formado por IFEMA y la empresa Lauda Amazing Events tras la firma del acuerdo para la puesta en marcha de este certamen. Living Xtreme Sports se celebrará en el Pabellón 12 y el área exterior de la Feria de Madrid. SOLAR POWER EXPO. La VII Feria Internacional de la Energía Solar, Solar Power Expo, que tendrá lugar del 21 al 23 de septiembre en Zaragoza, contará con unas jornadas técnicas internacionales de primer nivel que analizarán el actual escenario y los retos de cada uno de los subsectores de la energía de sol: fotovoltaico, térmico y termoeléctrico. Solar Power Expo se convierte así en la gran feria monográfica del sector del sol en España y Feria de Zaragoza en el marco de referencia anual en energías renovables al organizar en años alternos este feria y otra dedicada al sector eólico: Wind PowerExpo. FRUIT ATTRACTION. La segunda edición de Fruit Attraction, feria profesional del sector de frutas y hortalizas, que organiza IFEMA y FEPEX del 20 al 22 de octubre de 2010 en Feria de Madrid, complementa el intercambio comercial con un intenso programa de actividades que convierten a la Feria en destacado foro para que sus visitantes conozcan las tendencias más innovadoras del sector. Entre las actividades propuestas destacan las jornadas técnicas que abordan los temas de mayor interés para los profesionales de la industria hortofrutícola, así como las acciones destinadas a promover el consumo de estos productos. BIOCULTURA 2010. La feria de productos ecológicos y consumo responsable más importante del país, celebrará su vigésimo sexta edición del 4 al 7 de noviembre en el Palacio de Cristal de la Casa de Campo de Madrid. Más de 700 expositores y cerca de 100.000 visitantes, según la organización, se espera que visiten la instalación que gestiona Madrid Espacios y Congresos. Escaparate de la producción biológica y ecológica, el certamen ofrece productos naturales certificados para la higiene y la cosmética, materiales para la bioconstrucción, energías renovables, muebles, materiales y complementos para decorar lugares de trabajo y viviendas más saludables, terapias y medicinas complementarias, sin olvidar, por supuesto, el principal reclamo de este sector, la alimentación. VINIS TERRAE. La tercera edición de la feria gallega cerraba el pasado 8 de junio sus puertas en Expourense después de haberse convertido en el centro internacional de negocios para los vinos y licores gallegos de calidad, que fueron presentados ante importadores de 23 países y distribuidores y compradores nacionales. En las dos jornadas de feria, las bodegas presentes mantuvieron más de 1.000 citas directas con compradores. La coyuntura económica actual no afectó a las ventas de las bodegas gallegas, que han conseguido mantener la misma cifra de negocio, ya que el descenso del consumo de vino en España las ha llevado a buscar otros mercados que también sean receptivos al vino gallego como es el caso de Estados Unidos, los países del Norte de Europa o América Latina. 12 REVISTA DE FERIAS

  14. POST

    POST SIMED Oportunidades SIMed recibe 14.000 visitas Las 50 empresas que han participado en el Salón malagueño han cerrado 70 operaciones de venta directa durante la Feria. sas citas para visitar los complejos en los próximos días, por lo que se espera un alto índice de conversión en compra de viviendas”. Por su parte, Rubén Granja, de Tecnocasa, destaca que “si en un mes normal una inmobiliaria de Tecnocasa consigue unos 35 contactos comerciales, la Feria se cierra con más de 350 contactos y unas 180 citas para visitar viviendas en los próximos días”. En cuanto a las cifras de viviendas vendidas, Marisol Hidalgo, de Grupo Noriega, puntualiza que “las operaciones La Feria ha ofrecido viviendas en Málaga con rebajas de hasta el 50% Los visitantes se han interesado por los descuentos ofrecidos en SIMed. a primera edición de Oportunidades SIMed, celebrada entre el 30 de abril y el 2 de mayo en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, ha recibido más de 14.000 visitantes. Se han cerrado unas 70 operaciones de venta directa durante los tres días de la Feria, según la organización, y se espera alcanzar las 260 ventas en las próximas semanas. El público ha podido conocer la oferta de las 50 empresas presentes. Bajo el lema Oportunidades inmobiliarias, únicas e irrepetibles, la Feria ha ofrecido todo tipo de productos inmobiliarios con descuentos de hasta el 50%, promociones exclusivas y ventajas de financiación. Ha tenido cabida la obra nueva libre y protegida, además de viviendas de segunda mano, alquiler libre, subvencionado y con opción a compra, oficinas, locales comerciales, naves industriales y suelo, entre otros productos. L (AEGI) y la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM). La organización destaca que los expositores han mostrado “su satisfacción por los numerosos contactos comerciales establecidos con los visitantes y potenciales clientes, que podrán materializar la compra de viviendas en los próximos meses”. INTERÉS COMPRADOR Según la organización, los promotores “han valorado especialmente la calidad del público asistente y el interés real por la compra de viviendas, lo que confirma la orientación comercial de Oportunidades SIMed”. Carlos Zaragoza, de Grupo Proquinter, ha señalado que “se han cerrado numero- confirmadas se irán cerrando en los próximos meses”. Si bien algunos expositores, como es el caso de Grupo Caixa Cataluña, ya han conseguido formalizar reservas en los días de Feria: “entre el viernes y el sábado se reservaron 10 viviendas y se espera que durante el domingo se reserven algunas más”, ha destacado Manuel Martínez, de la firma. Entre las propuestas más llamativas se han ofrecido viviendas a 150 metros de la playa de uno, dos y tres dormitorios desde 120.200 euros, incluidos garaje y cocina amueblada. Otra oferta consistía en alquileres con opción a compra desde 80 euros al mes. También se han presentado inmuebles desde 136.000 euros en Málaga y la Costa del Sol o rebajas de 6.000 euros en algunas promociones, así como VPO con tres dormitorios a partir de 141.000 euros. APOYO INSTITUCIONAL SIMed ha contado con el respaldo y patrocinio de la Asociación de Promotores y Constructores (ACP) de Málaga y la Federación Andaluza de Constructores (Fadeco), junto con la colaboración de la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de la Provincia, la Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria 14 REVISTA DE FERIAS Expositores de Oportunidades SIMed.

  16. POST AECC XII Congreso de Centros Comerciales El Congreso Español de Centros Comerciales ofrece a los profesionales las claves de la nueva coyuntura. ajo el lema Nuevos tiempos, nuevas oportunidades la Asociación Española de Centros Comerciales (AECC) volvió a reunir en su Congreso Nacional a los principales protagonistas del sector. En su duodécima edición, el encuentro se ha celebrado en Bilbao entre el 7 y el 9 de julio. Más de 1.000 profesionales participaron en ponencias y debates. El Congreso ha optado de nuevo por la fórmula que une conferencias con una Feria comercial y exposición de tendencias de más de 900 metros2. Las conferencias profundizaron en las fórmulas que han permitido encontrar el éxito a los comerciantes. Además, sirvieron para analizar el entorno económico, las tendencias del consumo y cómo cohesionar a los comerciantes. “La clave es aportar capacidad de gestión” B la responsabilidad social corporativa y otra analizó el fenómeno de las redes sociales y su influencia en el sector de centros comerciales. A su vez, la Asociación ha difundido una nueva edición del Directorio de Centros Comerciales de España. El documento recoge los datos actualizados de casi 550 centros incluyendo los 35 centros nuevos abiertos desde el 1 julio de 2008, fecha en que se cerró la anterior edición del Directorio. Dentro de las actividades que completan el congreso, los profesionales también puedieron visitar los centros comerciales Megapark, Ballonti y Artea y realizar visitas técnicas. PREMIOS Paralelamente, la Asociación entregó los Premios AECC 2010. En la categoría de mejor centro comercial grande competían La Gavia (Madrid), Espacio Coruña (Coruña), Parque Almenara (Lorca- Murcia), Ballonti (PortugaleteVizcaya), Dolce Vita (A Coruña), Plaza Imperial (Zaragoza) e Islazul (Madrid), que se hizo finalmente con el premio. El galardón al mejor centro comercial pequeño fue para Zielo Shopping Pozuelo (Pozuelo –Madrid) que se enfrentaba en este apartado con Espacio Buenavista (Oviedo), Portal de la Marina (Ondara-Alicante), A Laxe (Vigo-Pontevedra), N4 (Écija–Sevilla), Marismas del Polvorín (Huelva) y Puerta Europa (Algeciras-Cádiz). El complejo comercial Nuevo Centro de Valencia se llevó el premio a la Mejor Acción Social y el Gran Turia de la misma ciudad ganó en el capítulo de Mejor Campaña de Marketing. Grupo Vips se hizo con el Premio a la Mejor Cadena o Franquicia en Centros Comerciales por el esfuerzo de posicionamiento y la capacidad operativa de las marcas Vips, Ginos, TGI Friday’s y Starbucks Coffee en el centro comercial La Gavia. Otros de los premios reconocieron la mejor ampliación, el mejor relanzamiento y la mejor tesis doctoral sobre comercio. Javier García-Renedo, pte. de la AECC. CONFERENCIAS La conferencia inaugural la realizó Manuel Pizarro, presidente del Consejo Social de la Universidad Autónoma de Madrid y ex presidente de Endesa. Trató el contexto general del mercado y las perspectivas económicas a medio plazo. Michel Dessolain, chief operating officer de Unibail-Rodamco, trazó un análisis del pasado, presente y futuro del sector del retail. Posteriormente, Juan Fernández Aceytuno, director general de Sociedad de Tasación, impartió su conferencia Gestión en tiempos de crisis (o cómo darle la vuelta a la tortilla). El valor estratégico de la comunicación en épocas de cambio fue analizado por José Manuel Velasco, presidente de la Asociación de Directivos de Comunicación (DIRCOM) y director general de comunicación y responsabilidad corporativa de FCC. Las claves de la innovación en la empresa fueron desgranadas por Alfons Cornella, fundador y presidente de Infonomía. Por último, Álex Rovira, director del executive education de ESADE, trató el tema del liderazgo y la innovación. El debate se amplió en varias mesas redondas. Una de ellas trató el tema de 16 REVISTA DE FERIAS Javier García-Renedo, presidente de la AECC, es un apasionado del sector y se muestra satisfecho por la capacidad de los profesionales para adaptarse a los retos de la crisis. ¿Está satisfecho con la respuesta del sector al Congreso? Javier García-Renedo: El nivel de inscripción es muy positivo. Aunque los resultados de las últimas citas en Zaragoza y Valencia fueron espectaculares, en esta ocasión la acogida está mostrando un gran interés. ¿Se puede prever a medio plazo una recuperación del consumo? J.G.R: Lo importante es seguir trabajando con la confianza de ir en la línea correcta. Estaremos listos para dar respuesta a cada situación. La clave puede residir en aportar capacidad de gestión e innovación para que los consumidores encuentren la oferta que demandan en cada caso. Ahora, los profesionales están demostrando una gran capacidad de gestión. ¿Cuáles están siendo las principales locomotoras de los centros? J.G.R: Depende de cada caso, de cada emplazamiento y del público objetivo. Las locomotoras han sido siempre la alimentación, la moda y la capacidad de los centros para presentar una oferta atractiva. ¿Los parques de medianas están siendo mucho más activos? J.G.R: En años anteriores se habían hecho menos y ahora encuentran más facilidades, las condiciones de mercado pueden ser más favorables para este formato. En todo caso, todos los formatos se ajustan a la preocupación por los precios y por encontrar una oferta competitiva. Los parques están acertando, pero también lo están haciendo muchos centros comerciales que diseñan muy bien su tamaño.

  17. POST AECC El Congreso de Centros Comerciales ha analizado las fórmulas de gestión más exitosas y las claves para recuperar el consumo. La situación económica requiere nuevas soluciones para incentivar el comercio. Esta es la premisa bajo la que se ha celebrado en Bilbao la primera semana de julio el XII Congreso de Centros Comerciales. Cerca de 1.000 profesionales de las principales empresas españolas e internacionales han participado en las ponencias y debates que conformaban el programa de este certamen profesional. Los organizadores aseguran que se ha apostado “por una recuperación basada en el papel protagonista de los ciudadanos para quienes la nueva oferta implica cambios sustanciales en el marco de relaciones”. El objetivo ha sido buscar fórmulas para ganar en competencia, libertad de mercado y aprovechar el protagonismo del precio como elemento determinante del comercio actual. En este sentido, el Congreso dedica especial atención a profundizar en la fórmula que ha permitido encontrar el 1 éxito a 33.000 comerciantes que se han instalado en alguno de los 524 centros comerciales de muy diversas tipologías que hay en España. David Martínez, director del departamento de retail de la consultora inmobiliaria Aguirre Newman, afirmó que los operadores pensaban que el despegue en el segundo trimestre de este año iba a ser mayor pero que se han paralizado algunos proyectos. Martínez espera que la evolución sea similar a la de 2009, con un primer y último trimestre buenos, y un segundo y un tercero malos. Por su parte, Luis Íñiguez, director de retail de la consultora internacional Jones Lang LaSalle, señaló que el mercado de centros comerciales sigue marcado por la elevada incertidumbre de la economía, los problemas de financiación y la todavía gran distancia entre compradores y vendedores. Según él, la buena noticia es que a pesar de la débil situación del consumo, el número de inversores activos buscando producto parece estar creciendo este ejercicio. José Luis Flores, director de gestión inmobiliaria de Ségécé, se mostró optimista, sobre todo para 2011. La clave es “conseguir mantener el nivel de comercialización y las afluencias. Además, la especialización de los centros será esencial”.Adentrarse en nuevos mercados sin mucha competencia también sería una premisa posible para un buen plan de negocio. 2 3 4 Inauguración de la feria comercial. El lehendakari vasco, Patxi López, fue el encargado de cortar la cinta. Javier García-Renedo (izquierda), presidente de la Asociación de Centros Comerciales, y Javier Zamorano, presidente del jurado que decidió los premios de la AECC. El Lehendakari Patxi López recorrió la feria comercial y se interesó por los proyectos expuestos. 5 gado de Chapman Taylor España, Begoña Calvo, arquitecta y marketing manager, y Mikel Barriola, director general de la firma. 5. Guillermo Cabanas, director general de Geinsol. 1. Justo Martín, consejero delegado de Carrefour Property España. 2. Vicente Calderón, director comercial de Multi Development España, y Víctor Gómez, consejero delegado de la firma. 3. Alberto Bravo, managing director de property management de Sonae Sierra. 4. Elbio Gómez, consejero dele- 6 7 8 9 10 6. Javier Solís, director comercial de la división de centros comerciales de Riofisa y Juan de Mena, director de la división. 7. Marek Louis Anthony, director comercial de Puerto Venecia. 8. Lorena Ruiz, directora comercial de Bronapur y José Manuel Navarro Callau, consejero delegado de la compañía. 9. Emilio Gómez, socio inmobiliario de Hogan Lovells y Alejandro Campoy, directivo de Aguirre Newman. 10. Patricia Matías, dtora. comercial adjunta de Gentalia, Santiago Blanco, director regional, Fernando de la Osa, director comercial y Ana Angulo, Javier Plaza y Gabriela Pineda, de la misma empresa. REVISTA DE FERIAS 17

  18. POST SIMA SIMA se reinventa para afrontar la crisis El Salón dio protagonismo a la vivienda protegida y a nuevos encuentros profesionales. l Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA) celebró su más reciente edición entre el 20 y el 23 de mayo con la presencia de más de 200 empresas expositoras. Eloy Bohúa, director general de Planner Reed, empresa organizadora de SIMA2010, se mostró confiado con mantener la satisfacción de unos participantes que valoraron SIMA2009 “como la más rentable de todas las ediciones celebradas”. Una de las novedades que permitieron mantener estas expectativas consistió en dar un trato preferente a la información sobre vivienda protegida, destacándola en el plano que se entrega a los visitantes, en paneles indicativos en el área de exposición y con la organización de una sesión de divulgación de la VPO presente en la Feria los días 22 y 23 de mayo, en el área SIMAPlaza. “Somos la única feria que ha crecido” E y Association of Greater Miami and the Beaches (RAMB), SECOVI, Conseil Européen des Professions Immobilières (CEPI) e International Consortium of Real Estate Associations (ICREA). Una herramienta fundamental ha sido SIMAPlaza, un espacio concebido para facilitar y fomentar el intercambio de información y de oportunidades de negocio entre los visitantes profesionales, y cuyo programa de actividades ha incluido desde presentaciones o sesiones de networking hasta encuentros Business to Business y country meetings. SIMAPlaza ha acogido también la presentación, por CEPI e ICREA, de worldproperties.eu, la primera web europea de propiedades manejada por profesionales inmobiliarios. PROFESIONALES Por otro lado, SIMA2010 ha reforzado los contenidos de su Programa Profesional con la celebración de la undécima edición de la Conferencia Inmobiliaria, co-organizada con la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid Asprima y patrocinada por Tinsa, y del Programa Profesional Internacional. Además, ha contado este año con la convenciones anuales de CEPI y de ICREA, que reunieron a su consejo de dirección. La Conferencia Inmobiliaria reunió a expertos bajo el tema Tras el ajuste del sector inmobiliario: un nuevo mercado, un nuevo sector empresarial y ¿un nuevo modelo? En lo que respecta al International Real Estate Congress las ponencias se centraron en el análisis de las estrategias para la recuperación del sector inmobiliario. Los encuentros profesionales han sido más específicos. Ante la evidencia de que la financiación se ha convertido en uno de los principales problemas del sector, otra de las novedades ha sido el Foro de Financiación para proyectos inmobiliarios. Otro de los encuentros especializados analizó la coyuntura actual del sector de oficinas. El Programa Profesional incluyó además los Premios Asprima-SIMA. Eloy Bohúa, dtor. general de Planner Reed VISIÓN INTERNACIONAL La internacionalización de la Feria ha sido otra de las claves de su nueva edición. En este año la organización ha concentrado los esfuerzos en la captación de delegaciones internacionales de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Perú, Uruguay, Bulgaria, Rumanía, Hungría, Serbia, Marruecos y Florida. Por otra parte, varias asociaciones profesionales han firmado acuerdos de colaboración. Entre otras, SIMA2010 ha llegado a acuerdos con National Assotiation of Realtors (NAR), Florida Assotiation of Realtors (FAR) Visitantes de la última edición. Eloy Bohúa, director general de Planner Reed, satisfecho con la comercialización de SIMA 2010, desgrana las principales novedades del Salón. ¿Qué valoración hace de la comercialización de SIMA 2010? Eloy Bohúa: En las tres primeras semanas de comercialización vendimos el 60% del espacio disponible. Seremos la única feria que crezca respecto a la edición anterior. Además, SIMA tiene dos citas más: SIMA Otoño y SIMA Invierno. ¿Qué facilidades se ha dado a los expositores? E.B: No hemos incrementado el precio del metro2. También hemos diseñado una amplia gama de posibilidades de participación (stands llave en mano, modulares y de diseño), que abaratan la inversión. ¿Por qué se ha dado protagonismo a la vivienda protegida? E.B: La vivienda protegida está adquiriendo una relevancia mayor. Se han dado facilidades a los visitantes para localizar en los stands este tipo de producto y se ha programado un calendario de presentaciones en SIMA Plaza los días 22 y 23 para todos aquellos interesados en conocer con más detalle las promociones que se presentan. ¿En qué ha consistió el Foro de Financiación? E.B: Se plantea para ayudar a los profesionales a conocer qué alternativas existen para solventar el “gran problema” de la financiación. Se analiza la situación del sector residencial y las perspectivas de su financiación a corto, medio y largo plazo, el futuro de los proyectos de segunda vivienda, el apoyo institucional para proyectos de rehabilitación y mejora de inmuebles, la financiación en tiempos de crisis, el cambio en las condiciones o las alternativas a la financiación tradicional. 18 REVISTA DE FERIAS

  19. POST SIMA La Feria inmobiliaria ha servido para constatar un renovado apetito inversor y los primeros síntomas de recuperación del sector El sector comienza a moverse. Ésta es la conclusión que sacan los organizadores del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA10) después de que más de 47.000 personas visitaran la Feria del 20 al 21 de mayo. Una de las señales positivas ha sido el incremento del 6% en el número de expositores con respecto a SIMA09. La actividad ha sido mayor por parte de los inversores y los compradores. Una muestra del interés comprador es el importante número de maquetas en la Feria, que son “una muestra de que un nivel de actividad comienza a registrarse en forma de nuevas promociones”, destaca la organización. “Ha vuelto a aparecer el comprador que apuesta por la flexibilidad a la hora de comprar y que prefiere hacerlo sobre plano”, tal y como señala Asunción Gallardo, delegada comercial en Madrid de Hercesa. En el lado de la inversión, “comienza a moverse más”, apunta Laura Crespo, directora de marketing de Gilmar. La inversión residencial es, según Juan Luis Baydal, director general de Danubio Homes, “una opción cada vez 1 2 más interesante tanto en mercados consolidados como emergentes”. Por su parte, la demanda de vivienda turística gana terreno y ha supuesto el 30% de la oferta total. Los mayores de 55 años han mostrado especial interés en este producto ya que, como señala José Luis Delgado, delegado en Madrid de Grupo Mahersol, ven “una oportunidad para sacar partido del ajuste de precios”. En la oferta, la vivienda protegida ha tenido un papel destacado. Es un producto en alza. Por ejemplo, el Ayuntamiento de Madrid ha destacado que ha entregado más de 11.000 viviendas protegidas entre 2003 y 2010. Los profesionales también pudieron asistir a las ponencias de la Conferencia Inmobiliaria de Madrid, al programa del WOF, especialmente dedicado a los profesionales del sector de las oficinas, o al Foro de Financiación de Proyectos Inmobiliarios. Igualmente se han entregado los premios ASPRIMA SIMA. Grupo Reside ha resultado ganadora del reconocimiento a la mejor actuación en vivienda libre de nueva construcción, mientras que Larcovi ha sido reconocida en la categoría de la mejor actuación en vivienda protegida nueva de iniciativa privada. La mejor actuación de rehabilitación o remodelación se concedió a Monthisa. A su vez, Torre Realia, en Barcelona, se alzó con el galardón a la mejor actuación inmobiliaria no residencial y Hercesa Internacional ha sido premiada como el mejor proyecto inmobiliario internacional. Antonio García Fernández, presidente de Promotora Uno, recibió el premio a la trayectoria internacional. 3 4 Luis Eduardo Cortés, pte. de Ifema, Ana Isabel Mariño, consejera de Vivienda de la Comunidad de Madrid, Beatriz Corredor, ministra de Vivienda, Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid, Antonio González-Noaín, presidente de Planner Reed y José Manuel Galindo, presidente de APCE. Beatriz Corredor, ministra de Vivienda, y Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid. Pilar Martínez, delegada de Urbanismo, y Juan José de Gracia, coordinador general de vivienda, ambos del Ayuntamiento de Madrid. 5 1. Francisco Esquivias, secretario general de Arpegio 2. Félix Arias, director general de Sepes 3. Rafael González-Cobos, presidente de Gecopi y de Grupo Inmobiliario Ferrocarril 4. José María Álvarez, director y editor de Revista de Ferias, junto con José Luis Moñino, subdirector general de Ahorro Corporación Servicios Inmobiliarios. 5. Luis Leirado, director general de Tinsa y presidente de ATASA. 6 7 8 9 10 11 5. Santos González, presidente de la Asociación Hipotecaria Española, conversa con José Manuel Galindo durante las conferencias organizadas en SIMA. 7. Félix Abánades, presidente y consejero delegado de Quabit. 8. Fernando Sánchez Lorenzo, presidente de Grupo Pinar. 9. Rafael Arrébola, director comercial de Oncisa. 10. Iñigo Amiano, consejero delegado de Krata. 11. Pedro del Llano, director de contratación de Oproler. REVISTA DE FERIAS 19

  20. POST GENERA Genera reúne a las energías limpias La energía geotérmica tendrá un área específica para presentar sus novedades. La arquitectura sostenible tendrá un especial protagonismo. CO2 en una tonelada anual. La empresa Vegas ha sido seleccionada por su Sistema de Integración Exoenvolvente, que utiliza las piezas usadas para realizar el envolvente final de un edificio como bastidores que soporten los laminados fotovoltaicos. En otros ámbitos, como la biomasa, Cener presenta su sistema de torrefacción de biomasa y Enreco 2000 presenta el Proceso Grau Thermic Tyres (GTT), que logra el aprovechamiento de neumáticos fuera de uso. La geotérmia ha estado presente con las nuevas técnicas de aprovechamiento de energía geotérmica en cimentaciones profundas a través de pantallas termoactivas de Energesis o el test de respuesta térmica de IEP Geotermia. JORNADAS TÉCNICAS Para promover las últimas novedades del sector también se ha diseñado un programa de jornadas técnicas. Así, entre otras, el miércoles 19 de mayo, en una sesión organizada por la Asociación Española de Cogeneración (Acogen) y por la Asociación Española para la Promoción de la Cogeneración (Cogen España), se analizó la implantación de este modelo de generación en el sector residencial y terciario. El jueves 20 de mayo y bajo el título Los servicios de eficiencia energética en edificios e instalaciones: nuevos retos ante nuevas exigencias, la Asociación de Empresas de Mantenimiento Integral y Servicios Energéticos (AMI) y la Asociación Española de Climatización y Refrigeración (Atecyr) expusieron los criterios a seguir para calificar la eficiencia de un edificio. También abordaron la evolución futura del sector de los servicios energéticos. El mismo día, el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) celebró el seminario Sinergias entre energías renovables y arquitectura. En otro ámbito, en colaboración con el Ilustre Colegio Oficial de Geólogos (ICOG), se organizó una jornada que, bajo el título Presente y Futuro de la Energía Geotérmica en España, analizó las perspectivas de desarrollo y el ahorro que puede suponer su utilización. En estas conferencias los profesionales analizaron con casos prácticos las posibilidades que ofrecen tecnologías como la energía solar térmica, fotovoltaica, biomasa, la cogeneración o la geotermia para desarrollar un modelo de arquitectura sostenible. Genera reunió a los profesionales de la energía. a Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente (Genera’10), volvió a servir como punto de encuentro y negocio para los profesionales de las energías renovables en su décimotercera edición, celebrada del 19 al 21 de mayo en Feria de Madrid. En 2010, el encuentro ha aglutinado la oferta de más de 600 empresas representadas originarias de 22 países. La Feria aspira a consolidar su papel en el sector después de que el número de expositores directos aumentara un 60,5% en su edición de 2009, hasta alcanzar los 415 participantes. En la última edición, el Salón recibió a un total de 26.545 asistentes. En 2010 han adquirido una especial relevancia las propuestas derivadas de la geotérmica, un segmento que se incorporó a la oferta del certamen en la anterior edición y que en esta ocasión ha conyado con una área de exposición específica. La presencia de la energía geotérmica se suma a la representación ya existente de otros sectores, entre los que destaca la energía solar, que en la última edición del Salón supuso en torno al 70% de la oferta total. Asimismo, los mercados de biomasa y cogeneración experimentaron un relevante crecimiento. Este año la arquitectura, la innovación y el diseñohan vuelto a mostrar su protagonismo a la hora de incorporar soluciones vanguardistas con la integración de las L La Galería de Innovación de la Feria seleccionó 20 proyectos energías renovables a la edificación. En Genera 2010 se han podido conocer las últimas tecnologías e ideas disponibles en materia de arquitectura sostenible. Pero la mayor apuesta del Salón por las propuestas más novedosas es la Galería de Innovación. Este año ha recogido 20 proyectos. Una de las empresas presentes en este apartado es Abac Enginyers que, en colaboración con Compact-Habit, ha diseñado el Campus Montilivi de la Universidad de Girona, un conjunto de viviendas para estudiantes, eficientes energéticamente durante todo el ciclo de vida del edificio. Gracias a la solución eMii (Edificación Modular Integral Industrializada), se ha reducido el tiempo, los costes y los consumos energéticos. También se han incorporado sistemas de microcogeneración. Por su parte, Baxi Group ha acudido a la Galería de Innovación con Ecogen, una caldera mural de uso doméstico que utiliza la microcogeneración como fuente energética. Aprovecha el 90% de la energía que produce y reduce las emisiones de 20 REVISTA DE FERIAS

  22. POST-080 080 + The Brandery: Moda en Barcelona se entregó la cuarta edición del Premio 080 Barcelona Fashion, que distinguió las mejores colecciones de hombre y mujer presentadas en la pasarela con sendos premios de 10.000 euros. Un jurado internacional de reconocido prestigio proclamó vencedor al diseñador Manuel Bolaño en el apartado de Mejor Colección de Mujer y a Juan Antonio Ávalos en el de Mejor Colección de Hombre. Manteniendo su vocación de hacer de la capital catalana un referente internacional de la moda independiente y de vanguardia, se han programado una serie de actividades paralelas -como mesas redondas y diferentes exposiciones- alrededor de la cultura de la moda. Como preámbulo al baño de moda del 080 y bajo el lema “Love Revolution”, la feria de Barcelona acogió entre el 28 y el 30 de junio a más de 200 firmas de moda en una nueva edición del salón de marcas de moda The Brandery que casi ha doblado la participación registrada en la primera edición del Salón: de las 130 marcas de julio de 2009 se ha pasado a las 215 de este verano. El salón de moda urbana y contemporánea de Barcelona crece a pasos agigantados con el fin de poder luchar frente a frente con su hermano mayor, Bread & Butter, que hace unos hizo las maletas con sus 900 firmas expositoras y se mudó desde España a Berlín. novedad de MedPi Iberia 2010 ha sido la incorporación de elementos que aportasen más valor al Club de Negocios. Por una parte, se ha desarrollado su potencial como plataforma de exposición -con iniciativas como la Sala de Presentaciones de Producto, o la Tienda MedPi-, para que los expositores presentaran sus novedades de producto y de estrategia. Y, además, se ha fomentado el debate, con las Conferencias MedPi, que han permitido reflexionar sobre mejores prácticas en los servicios post-venta -en una mesa redonda coordinada por AECOC-; acerca de las nuevas oportunidades de negocio que ofrece el e-commerce. HiT BARCELONA La empresa norteamericana Peertransfer ha sido la ganadora de la segunda edición de la Global Entrepreneurship Competition (GEC), torneo en el que compiten los 23 mejores business plans del mundo y uno de los principales atractivos de HiT Barcelona, encuentro mundial en torno a la innovación tecnológica que entre los días 16 y 17 de junio ha reunido en el recinto de Montjuïc de Fira de Barcelona a líderes empresariales, inversores y emprendedores. La empresa, con sede en Boston, ha creado una plataforma online para la realización de pagos y transferencias bancarias internacionales que reduce diez veces los actuales costes. Con la entrega de premios de la GEC y el discurso de clausura a cargo del vicepresidente de Google, Bradley Horowitz, se ha cerrado la segunda edición de HiT Barcelona, que ha registrado un total de 2.083 visitantes, superando así las previsiones iniciales de asistencia. La primera edición de bizbarcelona, plataforma en la que se incluye HiT, ha registrado una cifra total de 12.000 visitantes. AVANTE En tan sólo dos convocatorias, el salón Avante, celebrado entre el 2 y el 4 de junio en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona, se ha consolidado como el encuentro de referencia en España para conocer las soluciones tecnológicas que permiten mejorar la autonomía y la calidad de vida de las personas con discapacidad y dependencia. En esta edición de 2010 han participado casi 1.000 expertos de 23 países europeos y ha presentado nuevos productos y servicios para el ámbito del hogar, la salud, la movilidad urbana y el ocio. Una casa totalmente adaptada para niños y adultos con discapacidad, coches que se pueden conducir con un joystick y sistemas para hablar y escribir con el iris de los ojos son algunas de las novedades que se han podido ver durante los tres días de salón. Según el director de Avante, Josep Antoni Llopart, la tecnología ha sido la gran protagonista este año, especialmente en el Área I+D+i donde se han exhibido proyectos que se desarrollan actualmente en Europa para mejorar la autonomía y la calidad de vida. a sexta edición del certamen de moda 080 Barcelona Fashion se celebró del 13 al 15 de julio en Fira Barcelona. Un total de 18 creadores presentaron sus propuestas para la temporada Primavera-Verano 2011 en la pasarela del certamen de moda independiente impulsado por la Generalitat de Cataluña. Además del calendario de desfiles, esta edición de 080 Barcelona Fashion contó con el Showroom 080, que edición tras edición se consolida como el espacio de encuentro para profesionales del sector tanto a nivel de comunicación como empresarial. En el marco de la pasarela L TECNOLOGÍA EN ALICANTE Entre el 8 y el 10 de junio, MedPi Iberia 2010 ha atraído hasta Alicante a 67 expositores directos y a 170 responsables de compras de los principales distribuidores de nuevas tecnologías de España, Portugal y Andorra. En total, el certamen ha ocupado alrededor de 2.500 metros2 en la Institución Ferial Alicantina (IFA), una superficie de la que 1.125 metros2 netos correspondían a stands de proveedores. Ordenadores de sobremesa, portátiles, netbooks, accesorios informáticos, ocio y convergencia digital, audio portátil, fotografía y telefonía conformarán la oferta comercial de MedPi Iberia 2010. La principal 22 REVISTA DE FERIAS

  23. INMOHOTEL 2010

    PROGRAMA DE ACTOS PROJECT 2010 XII Encuentro sobre Dirección Integrada de Proyecto Madrid, Septiembre FRANQUICIAS 2010 II Foro Nacional de Inversores en el Sector de la Franquicia Madrid, Noviembre CONSULTORES 2010 I Encuentro sobre Consultoría, y Gestión de Patrimonio Madrid, Noviembre FACILITY 2010 I Encuentro Intersectorial sobre Facility Management Madrid, Noviembre SUELO 2010 XI Encuentro Sectorial sobre el Mercado de Suelo Madrid, Diciembre HIPOTECAS 2011 VII Encuentro Sectorial sobre el Mercado Hipotecario Madrid, Enero TASACIÓN 2011 XVI Encuentro sobre Tasación y Valoración en España Madrid, Febrero INMOHOTEL 2011 VII Encuentro sobre el Mercado Inmobiliario Hotelero Madrid, Marzo VIVIENDA 2011 XIII Encuentro Sectorial sobre la vivienda en España Madrid, Abril SUPERCONGRESO 2011 III Foro Intersectorial del Mercado Inmobiliario Madrid, Mayo INMOFONDOS 2011 III Foro de Negocio entre Inversores Madrid, Junio MICAT 2011 VII Encuentro sobre Mercado Inmobiliario en Catalunya Barcelona, Julio

  24. INMOHOTEL 2010 De izquierda a derecha, Manuel Vegas, presidente de la Asociación Española de Directores de Hotel y José María Álvarez, editor de la revista Metros2, entregan el premio Inmohotel 2010 a Bruno Halle, socio fundador de Magma Turismo. Magma Turismo Premio Inmohotel 2010 esine Formación y Jornadas ha distinguido con el premio Inmohotel 2010 a la consultora catalana Magma Turismo, con una breve pero muy exitosa trayectoria como proveedor de estudios de viabilidad, servicios de due dilligence, valoraciones, estudios de mercado, intermediación, mistery guest, planes estratégicos y peritajes para el sector hotelero. Fundada en 2004, la compañía surge de la asociación de dos profesionales, Albert Grau y Bruno Hallé, con una dilatada experiencia previa en el sector de la consultoría hotelera. Actualmente Magma Turismo cuenta con un equipo de profesionales con experiencia nacional e internacional en prestigiosas cadenas como Grupo Accor, Grupo Marriott, Hyatt Hotels & Resorts y Barceló Hoteles, quienes han decidido C continuar su proyección profesional en la consultoría. Los servicios que ofrece la empresa aportan soluciones a cualquier necesidad relacionada con la inversión o la gestión de activos en el sector hotelero. Ha trabajado para cadenas como Barceló, Sol Meliá, Pierre & Vacances, Rafael Hoteles y Alkma Hotels, y para promotores, inmobiliarias e inversores como Abertis, Metrovacesa, Hines, Grupo Marjal y Banesto. También ha prestado sus servicios a asociaciones y entidades públicas como Turisme de Barcelona, Dirección General de Patrimonio de Cataluña, Fomento de San Sebastián y Unión Hotelera de la Provincia de Valencia. En anteriores ediciones, CESINE premió en su encuentro dedicado al sector hotelero a las cadenas Barceló Hotels & Resorts y Room Mate. Panorámica del público asistente a la jornada Inmohotel 2010. 24 REVISTA DE FERIAS

  25. INMOHOTEL 2010 Nuevos modelos de competitividad hotelera El VI Encuentro Sectorial sobre Mercado Hotelero organizado por CESINE volvió a reunir en Madrid a un nutrido grupo de profesionales del sector inmobiliario turístico. Centraron el debate materias como la gestión de activos, la eficiencia energética, las oportunidades de inversión derivadas de la crisis, la fortaleza de los destinos urbanos, los nuevos competidores en turismo vacacional y las fórmulas de financiación pública. Oproler, NaiSol, BNP Paribas Real Estate, Arco Valoraciones, Spainsoft, Bovis Lend Lease, Arras Grupo Inmobiliario y Gran Meliá Fénix patrocinaron esta edición del encuentro. De izquierda a derecha, los componentes de la primera mesa de debate: José María Carrillo, responsable de desarrollo de negocio de Arco Valoraciones, Ignacio Cobos, director ejecutivo de operaciones de Bovis Lend Lease, Marta Martín, responsable de RSC de NH Hoteles, Jesús Gatell, presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Francisco Pleguezuelos, director de inversión hotelera de BNP Paribas Real Estate y moderador de la mesa, Manuel Vegas, presidente de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH), Mª Belén Dávila, directora de expansión internacional de Tinsa y Alejandro Cobos, product manager de sostenibilidad de Bureau Veritas. n su presentación de la jornada Inmohotel 2009, Manuel Vegas, presidente de la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH), aludió a dos problemas fundamentales para el sector hotelero español, la insegura valoración de los activos y la carestía de liquidez, como culpables de la incertidumbre que atraviesa actualmente la totalidad de los sectores turístico e inmobiliario. Bruno Halle, fundador de Magma Turismo, aclaró que a diferencia de la crisis del 93, la cual afectó a hoteles vacacionales de tres y cuatro estrellas que cerraron tan pronto como se vieron afectados por sus malos resultados de explotación, la crisis actual afecta a todo tipo de hoteles y la mayoría de ellos se siguen explotando. Fue Halle quien puso sobre la mesa los principales indicadores de la demanda turística actual: en 2009 el número de pernoctaciones de turistas en nuestro país disminuyó más de un 20% y el número de visitantes más de un 6%. La ocupación media bajó cuatro puntos porcentuales en el pasado ejercicio, durante el cual los precios hoteleros registraron una bajada interanual del 5,2%. Para Jesús Gatell, presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), la lección a extraer de la crisis es “la necesidad de dotar de contenido a las siglas I+D+i”. Según este directivo, España es el país que más va a tardar en salir de la crisis porque ningún gobierno ha dedicado los esfuerzos suficientes a educar en competitividad para enfrentar la sociedad del conocimiento. Sin embargo, también hay buenas noticias para el sector. En NH Hoteles, pese a asumir que el plan de expansión previsto E por la cadena “se ha ralentizado”, mantienen la vigencia del mismo, “con especial interés en el área de Europa del Este”, según confirmó en Inmohotel 2010 la directiva de la cadena Marta Martín, quien además reconoció que pese a la situación del mercado español, Madrid y Barcelona están funcionando mejor de lo esperado. Y es que la segmentación de los periodos vacacionales ha beneficiado los destinos urbanos de nuestro país, tal y como han constatado numerosos expertos en los últimos meses. Si bien el turismo de sol y playa seguirá siendo líder en España, European Cities Marketing (ECM), entidad que engloba a los principales destinos urbanos del continente, prevé que se producirá un aumento del 2% en el turismo urbano durante 2010, después de un difícil año 2009. En el mercado de inversión hotelera, varias voces autorizadas constataron en la jornada organizada por CESINE que lo peor podría haber pasado ya. Víctor Fernández, director general de NaiSol, señaló que “hay un interés creciente por invertir en España, ya que hay más liquidez en el mercado y se están planteando precios razonables para comprar, aunque las operaciones que vamos a ver en los próximos meses serán muy selectivas y cautelosas”. El modelo de sale & leaseback va a extenderse entre aquellas cadenas que aún tienen muchos hoteles en propiedad, según pronosticó este directivo. Mientras tanto, las pequeñas cadenas familiares, abundantes en un sector aún muy atomizado, podrían verse obligadas a vender y convertirse por tanto en objetivo del máximo interés para las grandes cadenas que desean sumar inmuebles bien ubicados a sus carteras. 25 REVISTA DE FERIAS

  26. INMOHOTEL 2010 Jesús Gatell Presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) “Nos hemos empeñado en competir por precio con destinos emergentes en Turquía, África y Caribe cuando los costes, sobre todo el personal, no son comparables”, afirmó Gatell en su intervención. El ponente recomendó al sector “crear océanos azules y huir de los océanos rojos teñidos por la sangre de la vitalidad de nuestras empresas”, es decir, diferenciarse para liderar. Además, la industria hotelera debe “aprovechar del todo las posibilidades de internet” para otros usos distintos al de “publicitar políticas de precios muy agresivas que están distorsionando el mercado”. El ponente subrayó que hay “cantidad de productos hoteleros nuevos a desarrollar” y que en la economía actual “no es el tamaño sino la agilidad de los actores el factor que determina su supervivencia”. La AEHM aglutina 106.344 plazas hoteleras de 1.508 establecimientos adheridos a la organización. En ellos se realizaron 16,57 millones de pernoctaciones en 2009, un 3% menos que en 2008, con un porcentaje de visitantes extranjeros del 40%. Como noticia relevante para un sector que representa el 6,5% del PIB de la Comunidad de Madrid, Gatell se congratuló de que Tres Cantos aspire a albergar en 2018 la Ryder Cup, un acontecimiento golfístico mundial con una demanda potencial de 50.000 plazas hoteleras para cuya celebración Madrid “ya ha hecho sobradamente los deberes”. Responsable de RSC de NH Hoteles Marta Martín Actualmente fusionada con Hesperia y con 398 hoteles en 24 países, NH abordó hace dos años una redefinición estratégica de la cadena y encontró en el cuidado al medio ambiente una oportunidad para diferenciarse. Adelantándose a las medidas de la UE sobre reducción del impacto medioambiental, la cadena se comprometió a reducir en un 20% sus emisiones contaminantes, así como el consumo de agua y energía. Martín explicó cómo, tomando 2007 como año cero para la medición del impacto, “se han ejecutado 42 medidas a nivel mundial como la puesta en marcha de NH Sostenible, un club de proveedores creado para abastecer los servicios que más impacto tienen sobre el entorno. De este laboratorio de productos surge por ejemplo la iniciativa de utilizar leds para iluminar fachadas, reduciendo en un 60% el consumo de electricidad”. En total, la compañía se ha ahorrado 7,8 millones de euros en energía en el periodo 2008-2009. Además, el respaldo del sello europeo GreenBuilding permitió a la cadena ahorrarse la figura del auditor externo y certificar gratuitamente este compromiso con la sostenibilidad presentando un plan de actuación. NH certificó en primer lugar su hotel NH Príncipe de la Paz porque superaba la media de ahorro energético de sus hoteles. El establecimiento ha ganado un premio Greenbuilding 2009 por la ejemplaridad de las medidas que aplica. Alejandro Cobos Product Manager de Sostenibilidad de Bureau Veritas “El capítulo de gastos correspondiente a los servicios energéticos de un establecimiento hotelero configura el apartado con mayor repercusión en los gastos operativos después del de personal: su peso oscila entre el 10% y el 25% de los gastos según categoría y tipo de hotel”, ilustró el ponente al principio de su intervención. Frenar este consumo no sólo depende del coste de los servicios escogidos, sino también “de la formación que demos a empleados y usuarios finales sobre el impacto ambiental del consumo energético”. Mediante una estrategia de facility management se debe realizar un diagnóstico previo, establecer unos niveles de consumo 26 como objetivo y empezar a trabajar en los procesos de contratación. “La inversión es prácticamente cero y la amortización es inmediata, ya que algo tan sencillo como comprobar el funcionamiento de un termostato puede permitir un ahorro considerable”, explicó Cobos, quien también mencionó otras medidas como la instalación de dispositivos digitales en cada habitación para el control de la iluminación o la instalación de energías renovables. Posteriormente, el resultado puede someterse al criterio y el seguimiento de cualquiera de los múltiples sellos de sostenibilidad existentes, como ISO 14001, EN 16001 (ISO 50001), Rating, etc. REVISTA DE FERIAS

  27. INMOHOTEL 2010 Ignacio Cobos Cobos subrayó la necesidad de los servicios de project management en el sector hotelero “tanto en procesos de renovación como de expansión o nueva implantación”. La gestión integral del proyecto hotelero desde su diseño hasta la confirmación de objetivos en el resultado final beneficia al conjunto de las acciones necesarias para su finalización, “reduciendo los riesgos inherentes a las fases de preconstrucción, diseño, licitación, implantación, construcción, commisioning, post construcción y obtención de licencias”. El directivo de Bovis Lend Lease precisó que el project manager no es “ni un contratista, ni un jefe de obra, ni un órgano de dirección facultativa”. Ilustró estas diferencias Director Ejecutivo de Operaciones de Bovis Lend Lease explicando que en el modelo de contratista “la propiedad no cuenta con un agente independiente que vele por sus intereses, no hay flexibilidad para introducir cambios ni hay control real sobre costes y plazos”. Además el contratista “aplica coeficientes de paso sobre el trabajo de los subcontratistas que ejecutan la obra”. Frente al sistema tradicional, la gerencia de proyecto “permite la continuidad de los intervinientes en el proceso completo”, así como “el solapamiento entre distintas fases de construcción, un sistema de libros abiertos para esclarecer el conjunto de relaciones contractuales, el adecuado reparto de riesgos y un desplazamiento del control del contratista al cliente”. Responsable de Desarrollo de Negocio de Arco Valoraciones José María Carrillo La realización de un proyecto de gestión de activos permite a organizaciones tanto públicas como privadas obtener un conocimiento riguroso de sus activos fijos, “asegurándose de reflejarlos fielmente en la contabilidad y de conocer en todo momento su estado real y actual”, según expuso Carrillo. El directivo de Arco Valoraciones señaló que “la metodología que una empresa hotelera aplicará para mantener y gestionar su patrimonio seguramente será distinto al que escoja otra empresa del mismo sector”. Una vez recabada la información necesaria y definida una metodología acorde a las particularidades de cada cliente, el gestor de activos iniciará el proyecto con un trabajo físico de campo. Esta fase consiste en la recogida in situ de los datos actualizados de cada activo, de acuerdo con las especificaciones previamente definidas. El ponente precisó que, si bien el mayor valor patrimonial de un hotel es el edificio y las construcciones necesarias para el buen funcionamiento del negocio, “existen otros bienes que tienen mucha importancia y valor en el inmovilizado”. Por último, Carrillo concluyó que la aplicación de una metodología adecuada de gestión de activos se puede considerar “un indicador de calidad” y que la externalización en la realización del inventario puede significar un “ahorro interesante” en relación al coste que supone la utilización de recursos internos para esta tarea. Directora de Expansión Internacional de Tinsa María Belén Dávila Entre los criterios que inciden en la valoración de un hotel, Dávila destacó la localización del mismo, el análisis de la oferta y la demanda, la situación económica nacional y local, los futuros proyectos de infraestructuras en el entorno y la previsión de nueva competencia. “También cobra importancia la relación entre propietario y gestor (propiedad, alquiler, gestión o franquicia) e indicadores financieros propios del sector como ADR, Revpar y ocupación anual”, añadió la ponente, quien aportó a continuación algunos datos sobre el mercado de inversión hotelero en Europa. El número de transacciones descendió un 50% el año pasado en este mercado “hasta volver a niveles de 2002 con un volumen de inversión de tres billones de euros”. Los mercados más activos por volumen de inversión fueron en 2009 Reino Unido, Alemania, España, Francia y Europa Central, “y el descenso en la demanda de negocios se vio compensado en parte con el turismo de ocio”. Para 2010 “se espera una ligera y desigual recuperación de los mercados, cuyos primeros signos aparecerán en los destinos menos dependientes del turismo vinculado al sector financiero e industrial y que a la vez dispongan de un turismo doméstico de ocio con cierto poder adquisitivo”, según pronosticó la directiva de Tinsa. 27 REVISTA DE FERIAS

  28. INMOHOTEL 2010 Ronald Bunzl Fundador y presidente de SpainSoft Grupo de Servicios “El ojo del amo engorda el caballo” es el lema con el que el ponente presentó la actividad del grupo Spainsoft, dedicado a inventariar, gestionar y optimizar carteras de activos aplicando una metodología propia ampliamente validada. Su primer cliente fue la Expo de Sevilla en 1992, y hace dos años trabajó también para Expo Zaragoza. Con casi 25 años de trayectoria, la empresa cuenta en su haber con 800 proyectos para 300 compañías entre las que figuran Caja Madrid, AENA y varios Ministerios. Su fundador expuso en Inmohotel 2010 un caso práctico de gestión de activos para la Diputación de A Coruña antes de comentar algunas dificultades comunes: “el diverso origen de los activos debido a fusiones y absorciones con otras entidades, así como su posible dispersión geográfica, pueden dificultar el control del patrimonio”. La actualización de los datos relativos al inventario de bienes se consigue gracias a su automatización mediante códigos de barras leídos con ordenadores de bolsillo. Especial importancia reviste la casación contable, es decir la relación establecida entre cada elemento inventariado físicamente y el registro contable que dio origen a su adquisición. Por citar dos ejemplos de lo que no debe hacerse, Bunzl destacó “los escándalos de Enron y Parmalat, que ilustran bien la importancia de contar con un inventario de activos lo más ajustado posible a la realidad”. Director general de NaiSol Víctor Fernández El área de consultoría hotelera de NaiSol nació en 2003 y se ha convertido en los últimos cuatro años en la principal división de negocio de la compañía, con 50 proyectos hoteleros desarrollados hasta la fecha. Su director general analizó el panorama actual del mercado de inversión hotelera en España, donde excepto por las operaciones de desinversión de Metrovacesa en hoteles como los Husa Paseo del Arte y Princesa en Madrid, “la actividad ha estado en los últimos meses muy frenada y restringida a la actividad de inversores privados”. ¿Por qué los hoteles resultan tan atractivos a los inversores? Fernández apuntó como razones “la existencia de un único inquilino, lo que agiliza la gestión, un cien por cien de ocupación garantizado y el carácter emblemático de los edificios que albergan hoteles como activos de referencia”. Ahora bien, el inversor debe entender que cuando compra un hotel “está comprando una industria”, es decir, que debe implicarse en la gestión del hotel “y probablemente hacer concesiones al inquilino en momentos de crisis”. Por eso, los inversores “deben seleccionar objetivos de compra según el criterio fundamental del modelo de negocio de cada hotel”. En el extremo contrario, la construcción de hoteles por parte de promotores sin relación previa con el sector “ha favorecido la existencia actual de hoteles en ubicaciones imposibles y sin posibilidad alguna de obtener beneficios”. Socio fundador de Magma Turismo Bruno Halle El fuerte descenso de la actividad hotelera y la caída de las rentabilidades del último año “provocará que muchos hoteles no puedan pagar las deudas contraídas y pasen a ser propiedad de bancos”, según Halle, para quien “no es un buen momento para vender, por lo que es recomendable gestionar estos activos para que no pierdan valor mientras se espera para realizar la desinversión”. Surge aquí el papel del asset manager como representante de la propiedad involucrado en la gestión, quien decidirá sobre la permanencia del activo en la cartera, en un contexto en el que “la sobreoferta sumada a la crisis provoca una bajada en los beneficios que 28 dificulta llegar al umbral de rentabilidad”. El ponente constató el aumento de la competencia en destinos de sol y playa: “el destino vacacional predilecto para los alemanes es ahora Turquía, mientras que la depreciación de la libra frente al euro ha encarecido el producto para el principal país emisor de turistas para España”. Como consecuencia, el gasto turístico del Reino Unido en España descendió un 18,3% en 2009. A favor de España, “la apreciación del dólar puede propiciar un nuevo flujo de turistas americanos” mientras cadenas con liquidez “como Room Mate, Sidorme y Catalonia van a encontrar oportunidades para crecer”. REVISTA DE FERIAS

  29. INMOHOTEL 2010 Álvaro Klécker / Aida García La mezcla del negocio inmobiliario con el hotelero “ha llevado a muchas cadenas a situaciones delicadas, ya que se han endeudado excesivamente para adquirir activos inmobiliarios y ahora no pueden beneficiarse de la tradicional flexibilidad del negocio hotelero para adaptarse a coyunturas de crisis”, según el análisis de Álvaro Klécker. El sector hotelero debe asumir en la actualidad una serie de nuevas tendencias en el turismo mundial, como son el envejecimiento progresivo de los turistas, la importancia del cuidado de la salud y de los destinos saludables, el aumento de la frecuencia de ocio en periodos de menor duración, la obligada especialización de la oferta y la relevancia de los modelos de gestión sostenible. Por otro lado, la disponibilidad de líneas aéreas de bajo coste y el aumento de las infraestructuras aeroportuarias han facilitado un Socio responsable de Turismo / Senior manager de Turismo de PricewaterhouseCoopers acceso fácil a cualquier destino extendiendo las estancias cortas. El futuro inmediato estará marcado por el marketing de productos y servicios turísticos a través de internet y telefonías móvil y por la contratación directa online, tal y como se encargaron de destacar los ponentes de PricewaterhouseCoopers. Aida García recordó a los presentes que “la innovación es un proceso a lo largo de la cadena de valor, no un departamento” y explicó cómo las áreas de negocio que menos beneficiadas se ven por las ideas innovadoras son las de relaciones públicas, animación, seguridad, mantenimiento, recepción y restauración. En el otro extremo, reservas, marketing y ventas, diseño y arquitectura, calidad, servicios de back office y gestión energética y medioambiental son áreas que se han visto mucho más beneficiadas por nuevos enfoques. Socio-director de Dyrecto Jaime Cavero Hay mucho capital público disponible para las empresas hoteleras “en subvenciones de porcentajes de dos dígitos”. Se trata, según Cavero, de una situación inédita, “porque han confluido las medidas anticrisis de la administración con una reducción notable de proyectos”. Teniendo en cuenta que en 2013 se van a suprimir los fondos europeos y que las medidas de apoyo financiero por la crisis no van a prolongarse mucho más, el ponente recomendó a los emprendedores “acudir ya a las subvenciones aunque sus proyectos no estén maduros y de ese modo testarlos en el mercado cuanto antes”. Innovación y medioambiente son los conceptos más subvencionados en el sector turístico. El directivo destacó las subvenciones del ICO, “que gracias a la presión de la patronal va a empezar a tratar al hotelero como sector prioritario, asumiendo riesgos y abriendo vías de financiación”. También las del CDTI, donde “hay mucho dinero disponible aunque se mira a la industria hotelera con cierta condescendencia, por lo que recomendamos cuidar la presentación y potenciar el contenido en innovación de las propuestas”. También debe tenerse en cuenta que “algunas comunidades autónomas subvencionan los planes de e-marketing para favorecer la contratación directa” y que la formación interna es bonificable por la Fundación Tripartita. En el otro extremo, el ICEX aún excluye al sector turístico de sus subvenciones al 75% para estudios de viabilidad de empresas que quieran operar en el extranjero, cuestión que plantea “una batalla a librar en el sector”, según concluyó Jaime Cavero. Emilio de la Calzada ecalzada@metros2.com De izq. a dcha., en la segunda mesa de debate: Víctor Fernández, director general de NaiSol, Ronald Bunzl, presidente de Spainsoft, Jaime Cavero, socio-director de Dyrecto, Carlos Bardavío, abogado senior del equipo inmobiliario de Lovells y moderador de la mesa, Bruno Halle, socio fundador de Magma Turismo y Aida García, senior manager de turismo en PricewaterhouseCoopers. REVISTA DE FERIAS 29

  30. INMOHOTEL 2010 LOS PROTAGONISTAS DEL ENCUENTRO 1 2 3 De izq. a dcha: 1: Samuel López, director de Hotel Comendador de Toledo junto a Narcisa Cantero y Víctor Sendra, directora y gerente del Hotel Blu de Almansa (Albacete) 2: Simón Ortega, adjunto a la dirección del dpto. de desarrollo de negocio y concesiones de Bovis Lend Lease, Javier Arroyo, dtor. regional de Isolux Corsán, Iván Calviño, consultor independiente, Ignacio Cobos, director ejecutivo de Operaciones de Bovis Lend Lease y María Tabanera, ingeniero de la misma compañía 3: María Maestro y Enrique Saenz, del dpto. comercial de Spainsoft. 4 5 6 De izquierda a derecha: 4: Antonio Blasco, director de project management, Alejandro Cobos, product manager de sostenibilidad, Marta Criado, responsable de comunicación, y Eva del Cerro, directora de real estate, todos de Bureau Veritas 5: Carlos Bardavío, abogado de Lovells, Stéphane Corneille, de Source Capital Partners, y Emilio Gómez, socio del bufete Lovells. 6: María Belén Dávila, directora de expansión internacional de Tinsa, y Raul García, director de desarrollo de negocio y marketing de la misma tasadora. 7 8 9 De izquierda a derecha: 7: Pedro José Hernández, del dpto. de Expansión de Magma Hoteles, Jesús Gatell, presidente de la AEHM y Miguel Salom de The Hotel Factory 8: Antonio Segura, director de RRHH de Arco Valoraciones, Mª Ángeles Navarro, directora comercial de Krata, Francisco Gómez, presidente de Arco Valoraciones, y Elvira Villaseca, dtora. comercial de Metros2 9: José María Álvarez, editor de Metros2, y Jaime Cavero, socio director de Dyrecto. 10 11 12 10: Ignacio Zamorano de Mace y Carlos Arribas de Gleeds. 11: José Luis García, del dpto. de comunicación y ventas de Grupo Maserco, Carlos Fernández, director de expansión zona centro de Arco Valoraciones y Pedro del Llano, director de Contratación de Oproler, 12: Alberto Alcázar, director de Hercesa Empresas, Roberto Villoslada, del dpto. de expansión internacional de Hercesa y Víctor Fernández, director general de NaiSol. 30 REVISTA DE FERIAS

  31. CESINE Grupo Editorial Tu o, r is m Mac arco el ch a e cruz Núme CESI R e v is P.VP.: F ro 19 IAS ER O c io n , Jor adas y gre Con sos ta d e Euros NE AÑO IX - Nº 71 de L lotja puertas La L sus abre leida FOR II Patro cinad ores : ´ ON MACI Mad 5. Añ 6,00 C/ Doctor Esquerdo 47, 1ºD-28028 MADRID Tf.: 915 745 209 Fax: 915 743 813 E-mail: redaccion@metros2.com/comercial@metros2.com Web: www.metros2.com/www.cesine.es PRO Análisis pie lo em El sue rse ve a mo za El sec Rad isso GRA n MA e Inform ct M ernati Proje r busca alt to t emen anag vas Un m erc CTO DE A S - III F en INMFO de Negocio oro 2010 DOSe Inversores ON tr lio de ju rid, 2 o XV 10 del 20 mero, s Ar neral de Carlo tor ge ña. direc en Espa Mace Orga niza: nal nacio l inter spaña e E upo El grta desde en r pilo mbarcoica. Secto desenoamér evos os Lati lico y nu sus otr púb icios son serv tivos. obje Especia ocios ación l Form de Neg as Escuelters y Más ado clave u & stió del T la ge rid turo hora el fu Mad l es S: la aa á ¿Cu TELE lue lleg HO B F do alza odac ? esos es: M aria t ongr el m ias d Alimen ismo de C n er r Colab oran 11 O 20 GRES ial del RCON tor SUPE Intersec iliario ro III Fo do Inmob 2011 ción Merca drid, Mayo CIÓN sa Ma TASA sobre Ta tro 2011 paña cuen en Es NDOS cio FO XVI En loración 10 INMO de Nego s brero y Va ial ro ITY 20 d, Fe III Fo Inversore FACIL Intersector nt Madri entre d, Junio geme entro L 2011 I Encu cility Mana re Madri HOTE bre el 10 mb Fa INMO entro so rio ción ECT 20 sobre drid, Novie cu ilia PROJ sobre Direc T 2011 VII En do Inmob Ma MICA tro sobre ecto tro Merca Hotelero cuen a de Proy 10 rio en cuen O 20 XII En egrad bre rzo VII En Inmobilia l sobre SUEL ptiem d, Ma Int ctoria do d, Se Madri elo tro Se Merca Catalunya lio Madri cuen do de Su 11 a, Ju 2010 XI En bre DA 20 ctorial ores Merca rcelon ICIAS iem el ers Ba QU VIVIEN tro Se d, Dic ña FRAN nal de Inv nquicia en Espa Madri cio Fra I Encu ienda en Na la XII 11 re II Foro ctor de S 20 sobre la viv Abril Se viemb l TECA sobre Madrid, en el d, No HIPO ctoria Madri tro Se otecario cuen 2010 VII En rcado Hip RES ULTO bre el Me drid, Enero CONS entro so ón de Ma I Encu a, y Gesti orí nsult trimonio re Co Pa viemb d, No Madri :

  32. TURISMO

    TURISMO El intercambio de casas crece como fórmula turística Residencias ubicadas en distintos lugares del mundo y ofrecidas en la red para su intercambio por otras en periodos vacacionales. C ada vez más españoles se dejan seducir por el trueque inmobiliario como solución para sus vacaciones. Aunque esta práctica se inició en los años 50 en el mercado anglosajón con catálogos en papel de las casas que se ofrecían para su intercambio, la generalización del uso de Internet y más recientemente la adversa coyuntura económica han disparado su uso tanto en Europa como en España. Así lo confirman los responsables del portal intercambiocasas.com, versión española de una de las mayores redes mundiales de este tipo de comunidades de viajeros, homeexchange.com. Relacionando el número de usuarios inscritos con el número de habitantes del país, España figura a la cabeza de este club de propietarios e inquilinos dispuestos a ceder temporalmente sus residencias en 130 países, explica Violeta Díaz, representante en España de esta comunidad. El número de miembros del portal se ha duplicado en cuatro años: de los 14.000 miembros de 2007 ha pasado a 33.000 en 2010. Según los testimonios de los miembros de este club, el intercambio de casas facilita una forma de viajar alejada del turismo masificado, con un impacto ecológico mucho menor que los alojamientos tradicionales y con acceso a recomendaciones y contactos personales facilitados por los viajeros con los que se intercambia residencia, con lo que se obtiene una estancia más personalizada y genuina. La perspectiva de entablar amistades internacionales anima a muchas familias a probar esta fórmula, debidamente garantizada por seguros y controles internos de las agencias intermediadoras. Lo habitual es que el contrato de intercambio estipule periodos simultáneos de disfrute de las residencias a intercambiar, aunque también se negocian estancias en segundas residencias en periodos distintos. Muchos miembros de estos clubes REVISTA DE FERIAS intercambian también sus coches durante sus viajes transoceánicos. Y no sólo se permutan los hogares: también se ofrecen jardines amplios para que los huéspedes planten su tienda de campaña. Además, hay grupos especializados en alojamientos especiales, como los que se ubican en un club de golf, ofertados en el portal Exchangegolfershome.com. Según datos de Frontur, de los 57,4 millones de turistas extranjeros que en 2008 viajaron a España, cerca de 12,4 millones (el 21%) se alojaron en viviendas gratuitas, es decir, casas propias, de familiares o amigos, por las que no pagaron alquiler. En esta modalidad se encuadraría la práctica de intercambio de casas para pasar las vacaciones, cuyo aumento contrasta según esta fuente con la progresiva caída del número de turistas alojados en establecimientos reglados (hoteles, apartamentos turísticos, campings y casas rurales). Otra de las agencias líderes en este sector, Intervac, está presente en 50 países y tiene una comunidad de 20.000 propietarios que pagan una cuota anual por colocar sus anuncios e ingresar en la base de datos. Mª Àngels Sas, representante en España, sostiene que después de 25 años trabajando en la agencia aún no ha conocido ningún caso de vandalismo. España es un destino muy solicitado por los usuarios de Intervac, hasta el punto de que por cada oferta española hay tres demandas extranjeras. En intercambiocasas.com España es el segundo destino más demandado, por detrás de Italia y por delante del continente australiano. La tendencia del intercambio se engloba en lo que los expertos han llamado Turismo P2P ("peer to peer", es decir, entre iguales), que explica también el éxito de numerosas webs, como Tripadvisor, donde los usuarios intercambian opiniones y recomendaciones sobre productos y servicios. 32

  33. TURISMO Las empresas pasan a la acción con el turismo solidario Españoles por el mundo en distintas acciones solidarias porgramadas por sus empresas en colaboración con la consultora de incentivos Terra. onscientes de que los ciudadanos evalúan su conducta y premian a los negocios más respetuosos con el entorno, las grandes multinacionales aprendieron hace unos años el auténtico significado de la responsabilidad social corporativa. Además de ampliar los beneficios sociales de sus empleados y garantizar una convivencia armónica de su actividad con el medioambiente, estas grandes empresas comenzaron a preguntarse cómo combinar sus políticas de recursos humanos con la solidaridad que la sociedad espera de unas compañías con beneficios millonarios. La solución ha tomado la denominación de turismo solidario de incentivos y, como su propio nombre indica, combina los viajes con los que las empresas premian a sus mejores empleados con la intervención en escenarios desfavorecidos para ejecutar acciones específicas de ayuda. En España, la consultora especializada Terra fue una de las pioneras en organizar este tipo de acciones. El primer evento solidario que realizó fue la construcción de una escuela en Kenia a cargo de un grupo de compañeros de trabajo. Y muy pronto las principales corporaciones del país empezaron a interesarse por esta fórmula gracias al entusiasmo de los participantes. “Cuando las actividades de incentivo tienen una función solidaria, los participantes valoran su experiencia con un 95% más de puntuación por la satisfacción que les produce”, explica el director general de Terra, Mario Muelas, quien confirma que “las empresas solicitan cada día más incluir actividades solidarias dentro de sus eventos corporativos”. Y es que el viaje solidario puede comprimirse en una sola jornada para pasar a formar parte de un viaje de negocios, tal y como lo ha entendido una multinacional farmacéutica que recientemente, como parte de la estancia de sus directivos euro- C peos en Madrid con motivo de un congreso, ha programado para ellos una acción solidaria en un centro de inmigrantes. En cualquier caso, son las estancias largas en países del tercer mundo las que se están convirtiendo en auténticas escuelas de valores para directivos. “Vencer las reservas culturales contra estos países para trabajar en un entorno que no podemos controlar exige capacidad de adaptación, generosidad y fortaleza emocional”, dice Nuria Moreno, de la agencia especializada en turismo solidario Riki Tiki Tavi. Ahora bien, este tipo de turismo corporativo debe coordinarse con la propia política de la empresa y dejarse en manos de expertos. Bettina Ruiz, experta en planificación y gestión sostenible de destinos turísticos y bloguera de la comunidad Hosteltur, advierte que “si la empresa se involucra en una acción solidaria de tipo hands-on (remángate y participa), es exigible que sea en un proyecto que tenga que ver con su propio objeto social; de otro modo, no tendrá ninguna relevancia para la empresa ni para la población local”. La acción solidaria tiene que integrarse dentro de un programa que se aplique a medio o largo plazo y de una política general de responsabilidad social corporativa. Por eso, los expertos recomiendan a los directivos que se dejen aconsejar por empresas u ONG's como Sodepaz, Fundación Funcal, Setem o Tierra, agua y sol, entre otras, que llevan mucho tiempo actuando en destinos necesitados Bien planteado y ejecutado, el turismo solidario de incentivos aporta beneficios tangibles a todas las partes implicadas: la población local se beneficia de los conocimientos de la empresa mientras ésta mejora su imagen corporativa, genera vínculos emocionales entre sus trabajadores, retiene talento, mejora el clima de trabajo y desarrolla las capacidades de los empleados. REVISTA DE FERIAS 33

  34. HOTELES

    HOTELES EL WTC BARCELONA INAUGURA SU CLUB MEET & EAT Ha abierto sus puertas el Club WTC Barcelona Meet & Eat, un nuevo espacio dentro del centro de negocios WTC Barcelona. Ubicado en la terraza de la primera planta, la zona de restauración tiene capacidad para 65 personas y una área reservada de hasta 12 comensales. Enfocado a los encuentros de negocios, el cliente tiene la posibilidad de escoger medio menú, un menú especial de bogavante y una carta de vinos. SOL MELIÁ VENDE TRYP Wyndham Worldwide ha adquirido la marca Tryp Hotels a Sol Meliá. El acuerdo persigue potenciar internacionalmente a Tryp, especialista en hoteles urbanos de la cadena. El precio fijado para la adquisición es de aproximadamente 43 millones de dólares. Wyndham suscribirá un acuerdo de licencia que permitirá a Sol Meliá seguir utilizando la marca para los 91 hoteles actualmente existentes a lo largo de Europa y Sudamérica (que seguirán en régimen de propiedad, alquiler, contrato de gestión ó franquicia de Sol Meliá) bajo la nueva marca Tryp by Wyndham. Sol Meliá mantendrá el derecho para la utilización bajo licencia de la marca durante 20 años prorrogables. Espacio del Club WTC Barcelona Meet & Eat. ESPAÑA RECIBIRÁ MÁS TURISTAS QUE EN 2009 La temporada de verano de este año será muy parecida a la de 2009 “con un repunte de los mercados alemán y británico y la confianza empresarial en niveles del año pasado, aunque más del 70% de los hoteleros piensen que la rentabilidad va a descender”, según las previsiones que ha anunciado Juan Molas, presidente de la Confederación Española de Hoteles (CEHAT). Molas ha matizado que el optimismo se refiere “no tanto a las rentabilidades como a la venta, ya que algunos mercados aprecian una demanda superior a las mismas fechas del año pasado”. Por ejemplo, el mercado alemán ha crecido en torno a un 4% respecto al 2009. De los 43 millones de alemanes que suelen viajar al extranjero un 12,8% han decidido viajar a España. Asimismo, ha manifestado que “la paridad del euro con el dólar y con la libra ha sido muy interesante de cara a la venta en el mercado británico”. Juan Molas ha destacado el número de slots aéreos contratados en los principales aeropuertos españoles. El presidente de CEHAT espera que la temporada supere a la de 2009 en cuanto a la llegada de turistas y pernoctaciones, “si bien las estancias de los europeos y españoles se van acortando, resultando más periodos pero de menos días”. POSIBILITUM BUSINESS COMPRA VIAJES MARSANS Posibilitum Business, compañía del empresario Ángel de Cabo, ha adquirido el 100% del capital de Teinver y Grupo de Viajes Marsans. El importe de la operación alcanza los 600 millones de euros, incluidos los pasivos del grupo. Además de la propiedad de Viajes Marsans, Posibilitum se ha convertido también en propietario de activos como la cadena hotelera Hotetur y la compañía de handling aeroportuario Newco. Para facilitar el desarrollo y la evolución futura del grupo, los gestores anteriores han solicitado el concurso voluntario y previamente han solucionado los problemas judiciales que planteaban algunas reclamaciones de acreedores. VINCCI HOTELES gestionará y comercializará el Hotel Vincci Selección Posada del Patio, en Málaga. Este establecimiento es propiedad de Sanjose Inmobiliaria, que ha invertido 22 millones de euros en su construcción. Cuenta con 103 habitaciones. RÉCORD EN MADRID Madrid ha marcado un récord en materia de turismo. El mes de abril ha sido el que más turistas recibió con 669.082 visitantes, una cifra que se traduce en un crecimiento interanual del 11%. Por nacionalidades crece más el turista extranjero (con un aumento interanual del 14,5% frente al del 12,2% de marzo) que el residente, con un aumento del 7,5% interanual (6,7% en marzo). Estos datos se desprenden de la encuesta de ocupación hotelera, que ha presentado el delegado de Economía y Participación Ciudadana, Miguel Ángel Villanueva. MEJORAN LOS RESULTADOS DE LAS CADENAS HOTELERAS La actividad hotelera comienza a reanimarse en 2010. Así lo demuestran los resultados de dos de las principales cadenas españolas. Los ingresos de la actividad hotelera de NH Hoteles crecieron un 1,3%, como consecuencia de un aumento de la ocupación del 10,9%. Esto ha permitido que el RevPar (ratio que mide los ingresos por habitación disponible) tuviera un crecimiento del 1,1%. Además, la compañía espera que el índice mejore notablemente tras sumar la temporada de Semana Santa. Al mismo tiempo, la compañía puso en marcha el pasado año un plan de racionalización y desinversión de activos que ha supuesto la venta de cuatro propiedades durante los primeros meses de 2010. Suponen una entrada de caja para el grupo de 117 millones de euros. Por su parte, Sol Meliá ganó un millón de euros en el primer trimestre del año (un 124% más que en el mismo periodo de 2009). Al mismo tiempo, la compañía redujo su deuda neta en 80,8 millones y mantiene el control sobre la inversión neta, que se cifra para 2010 en 44 millones. La cadena ha registrando unos ingresos de 258,5 millones de euros. RESULTADOS. Gebta España, especializada en viajes corporativos, facturó 1.650 millones de euros en 2009, periodo en el que el volumen de operaciones se redujo un 12%. El promedio de la bajada de precios de los servicios fue del 15% y la empresa lo señala como el factor decisivo para interpretar la reducción de los resultados respecto a los 1.998 millones alcanzados en 2008. La compañía ha observado en sus clientes una estricta aplicación de la política de viajes, el aumento del uso de herramientas de autoreserva y la mayor sensibilización con su política de responsabilidad corporativa. ABBA ha vendido el hotel Abba Castilla Plaza de Madrid por 33 millones de euros. El comprador ha sido un grupo de inversión liderado el Grupo Millenium. La operación se ha realizado bajo la fórmula de sale&leaseback, por lo que la cadena se mantendrá en el establecimiento como inquilino. Mantiene una opción de recompra de diez años. La rentabilidad ha superado el 7%. El hotel es de categoría cuatro estrellas y cuenta con 228 habitaciones. La consultora Aguirre Newman ha sido la encargada de asesorar a la cadena en la venta. GESTIÓN. Marina Isla Valdecañas ha suscrito con la cadena Husa los contratos para la explotación de dos proyectos hoteleros en el complejo Isla de Valdecañas, situado en Cáceres. CB Richard Ellis, conjuntamente con Vertical Real Estate, ha asesorado a Marina Isla Valdecañas en la búsqueda del operador hotelero. LOOKOTELS se ha presentado como un nuevo proyecto hotelero íntegramente español, que une el concepto de hotel de diseño al de low cost. Está basado en unidades de alojamiento independientes. Se trata de módulos prefabricados, transportables, apilables y desmontables, con los que se pueden levantar hoteles de cualquier dimensión y en cualquier lugar. 34 REVISTA DE FERIAS

  35. HOTELES INAUGURACIONES HOTEL EN NIGERIA. El equipo de arquitectura Rodríguez-Medel & Asociados, formado por los arquitectos José Luis y Cristina Rodríguez-Medel y Álvaro Martínez Casado, ha ganado el concurso organizado por uno de los grupos empresariales más importantes de Nigeria, Murhi International Group, para la construcción de uno de los mayores complejos hoteleros de Nigeria. Para ello tuvieron que diseñar el anteproyecto en dos semanas y competir con cuatro estudios más. El proyecto consistía en el desarrollo de un Complejo Hotelero y sus dependencias comerciales en una parcela de 33.000 metros2 situada en la ciudad de Lagos. Esta ciudad está generando un nuevo motor económico para Nigeria con un crecimiento continuo de su infraestructura turística, por lo que la propuesta debía responder a las necesidades de una urbe moderna. TECNOLOGÍA RURAL El turismo rural ha cambiado drástcamente muy influenciado por las nuevas tecnologías, Internet y las herramientas 2.0 como las redes sociales, Youtube o los blogs. Esta es la principal conclusión del XIV Congreso Nacional de Turismo Rural organizado por la Asociación Española de Turismo Rural (ASETUR). Otra de las conclusiones ha sido que el modelo tradicional de casa de turismo rural ha variado en pro de una mayor implicación del propietario, quien debe desarrollar acciones que favorezcan la sostenibilidad, el respeto al medio ambiente y la promoción del turismo rural como un atractivo diferente para el cliente. Por otro lado, se ha insistido en que el asociacionismo sigue siendo uno de los puntales principales del turismo rural, ya que permite reducir costes a los empresarios en tareas de comercialización y formación. Por último, la comercialización ha evolucionado hacia medios tecnológicos a través de Internet. El Holiday Inn Express Bilbao se ha inaugurado oficialmente. El establecimiento dispone de 114 habitaciones y 4.138 metros 2 de superficie. Es el segundo hotel de IHG en Euskadi, junto al Holiday Inn Express Vitoria, y planea abrir otro hotel en San Sebastián para completar su oferta en el País Vasco pero aún no hay previsiones concretas. Se ha inaugurado oficialmente en Barcelona el Hotel Santos Porta Fira, de la mano del presidente de la cadena Hoteles Santos, José Luis Santos, y los dos principales arquitectos del proyecto, el japonés Toyo Ito y el catalán Fermín Vázquez. Santos ha anunciado que la intención de la cadena es “seguir abriendo hoteles a nivel nacional en ciudades como Sevilla y Valencia y, a largo plazo, más allá de nuestras fronteras, en ciudades como Londres, París o Berlín”. Barceló Albatros Illetas (Mallorca) ha reabierto sus puertas tras unas obras de mejora que han supuesto una inversión de más de siete millones de euros. El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs inaugura el resort Pierre & Vacances Empuriabrava Marina. Dispone de 48 apartamentos, dos piscinas, jacuzzi, sauna, minigolf, gimnasio, parking y más de 20 amarres para sus huéspedes. GRAN OPERACIÓN DE TRAVELODGE EN REINO UNIDO La cadena británica de hoteles económicos de más rápido crecimiento en Reino Unido, ha anunciado recientemente que ha efectuado la mayor transacción en el sector hotelero desde 2008, con la adquisición de los contratos de alquiler de 52 hoteles Innkeeper’s Lodges (con 1.994 habitaciones) y de restaurantes y pubs de la famosa cadena Mitchells & Butlers. Este acuerdo permite a Travelodge aumentar hasta 452 su cartera de hoteles y ofrecer 30.504 habitaciones en Reino Unido, Irlanda y España. Los 52 hoteles de Reino Unido recientemente adquiridos por Travelodge poseen entre 21 y 85 habitaciones cada uno y se encuentran ubicados adyacentes a los pubs y restaurantes de la cadena Mitchells & Butlers. La cadena británica de bajo coste ha firmado un contrato de arrendamiento por 25 años sobre las citadas propiedades e invertirá más de 11,80 millones de euros en adaptar los nuevos hoteles al estilo de la marca Travelodge. Se prevé que los nuevos hoteles estarán en pleno funcionamiento bajo la marca Travelodge en el plazo de cuatro meses y las habitaciones estarán disponibles a partir de 9 libras en consonancia con la política de precios de Travelodge. REFORMAS: El hotel Tres Reyes, ubicado en Pamplona, ha instalado 1.263 módulos fotovoltaicos Schott ASI Thru integrados en la fachada principal del edificio. La producción eléctrica anual estimada de la instalación completa se situará en 21.430 kWh y se evitará la emisión de 13,91 toneladas anuales de CO2. Esta solución también pretende mejorar el aislamiento y el balance térmico. Tasinsa ha concluido los trabajos de project management de la rehabilitación de un hotel de tres estrellas en el centro de París, para la cadena hotelera Clavel Hoteles. El nuevo hotel, bajo el nombre Gat Folies, cuenta con un total de 38 habi- taciones distribuidas en seis plantas, en las que también hay un restaurante de la propia cadena GatKitchen. Home Systems ha suministrado la tecnología inmótica para el proyecto de reforma del Hotel Hilton Sa Torre, de Mallorca. El hotel está construido en una finca con una torre del siglo XVI. Cuenta con 90 habitaciones disponibles, incluyendo 15 suites, distribuidas en doce edificios. Se han automatizado las zonas comunes, tales como el bar, el restaurante, las distintas salas, la recepción, la biblioteca, el recinto Sa Torre Conference Center, dedicado exclusivamente a fiestas o celebraciones, u otras zonas como pasillos, escaleras y la fachada. REVISTA DE FERIAS 35

  36. HOTELES ESCOGIDOS

    HOTELES ESCOGIDOS A l sur de la Bahía de Palma de Mallorca, entre cielo y mar mediterráneos, rodeado de una reserva natural marina y de aves , ha abierto el nuevo Hotel Cap Rocat, estandarte de lujo sencillo y privacidad, destinado a reivindicar los conceptos de confort y descanso asociados a la sobriedad de la naturaleza. En la depurada estética mallorquina ha querido inspirarse Antonio Obrador, fuerza creativa del proyecto, quien ha contado con la experiencia de la firma gestora de hoteles MHM para poner en marcha el hotel. Cap Rocat ocupa una antigua fortaleza a tan sólo diez minutos del centro de la ciudad y muy cerca del aeropuerto de Palma, una característica que sorprenderá al visitante, acostumbrado a que lugares como éste se oculten siempre en los rincones más Hotel Cap Rocat inaccesibles. En este su primer año de apertura, el hotel ofrece un total de 24 habitaciones. A excepción de dos estancias situadas en el recinto de la fortaleza, todas las suites están aisladas al emplazarse en las antiguas troneras de los cañones al borde del acantilado. Cada una de ellas cuenta con una terraza privada y todas comparten un sea club y una piscina infinita. La Suite el Cabo dispone además de un amplio salón independiente y de una piscina privada. Cap Rocat cuenta además con salones en los que realizar reuniones y eventos privados, con el restaurante de cocina tradicional La Fortaleza y con El Búnker, antiguo depósito de pólvora excavado en la roca que se convierte por la noche en un lugar íntimo y mágico donde tomar una copa. 36 REVISTA DE FERIAS

  37. 232 años de historia www.elgrifo.com

  38. ESCAPARATE

    ESCAPARATE Los nuevos templos del fútbol del Mundial y de España El Mundial de Sudáfrica ha impulsado la remodelación del estadio Soccer City en Johannesburgo (arriba) y la construcción de nuevas infraestructuras como el espectacular estadio Moses Mabhida en Durban (abajo derecha). Abajo a la izquierda, el nuevo campo del Español en Cornellà. na vez más, un evento deportivo de repercusión mundial transforma su lugar de celebración en caladero de multimillonarias inversiones inmobiliarias con capacidad para transformar a largo plazo el entorno circundante. El máximo torneo de selecciones de fútbol del mundo tuvo lugar entre el 11 de junio y el 11 de julio próximos en Sudáfrica y el país no ha dejado pasar la oportunidad de mostrar al mundo su capacidad para transformarse en un destino turístico de primera división. Diez estadios repartidos en nueve ciudades del gigante africano -cinco de ellos de nueva construccíón- y mil millones de euros de inversión han protagonizado la frenética carrera del país por lucir su mejor cara en la cita más importante de su historia reciente. El estadio Soccer City de Johannesburgo que vio a España alzarse con la Copa del Mundo ha sido la sede principal de la primera Copa Mundial de la FIFA que se celebra en África. Aunque el estadio fue construido en 1987, ha sido parcialmente demolido para instalar una cubierta elíptica y ampliar su capacidad de 78.000 a 94.700 espectadores, convirtiéndose así en el estadio más grande del continente. Las obras han costado 227 millones de dólares. El estadio de rugby Ellis Park es otro de los cinco grandes recintos sudafricanos remodelados para cumplir con la normativa de la FIFA. Ubicado en el centro de Johannesburgo, su capacidad se ha visto ampliada en un 9% hasta 62.000 espectadores. Allí se jugaron cuartos de final y allí se disputó el partido de España contra Honduras el 21 de junio. Entre las nuevas construcciones desarrolladas con motivo del evento brilla con luz propia el estadio Moses Mabhida en Durban, junto al océano índico, cuyo atractivo principal es el arco que lo remata, elevado 105 metros sobre el suelo, a U cuya cima pueden acceder los espectadores por teleférico desde un lateral o subiendo cientos de escalones desde el otro. Ha costado 178 millones de dólares y está ubicado en el complejo Kings Park, donde después del Mundial quedarán nuevas instalaciones deportivas y un museo. España no es ajena a la fiebre inmobiliaria desatada por las remodelaciones y nuevas construcciones de estadios de fútbol. El actual retraso en las obras del Nuevo Mestalla en Valencia ha obligado al Valencia CF a pronunciarse para asegurar que el estadio se podrá estrenar en la temporada 2012-2013. La nueva instalación cuenta con un presupuesto de 344 millones de euros que incluye la construcción de una zona anexa con zona comercial, oficinas y un museo. En Madrid, el estadio Vicente Calderón será demolido para construir un parque en su lugar que llevará por nombre Parque Atlético de Madrid, una vez que el equipo se traslade al estadio de La Peineta. Y en Bilbao acaban de iniciarse las obras del Nuevo San Mamés, con capacidad para 53.500 espectadores y presupuesto de 160 millones de euros, cuya apertura a la afición está prevista para la temporada 201415. El nuevo campo del Athletic de Bilbao será un rotundo ejemplo de transformación urbana del entorno a partir de una nueva infraestructura deportiva, ya que el proyecto prevé una completa regeneración de la zona de San Mamés. El ejemplo más reciente llevado a término con éxito es el nuevo campo del RCD Español, inaugurado el pasado mes de agosto en Cornellà-El Prat (Barcelona). La capacidad del estadio para animar las inversiones inmobiliarias de la zona se ha hecho patente con la reciente inauguración del centro comercial Splau! promovido por Acciona Inmobiliaria junto al nuevo campo de fútbol. 38 REVISTA DE FERIAS

  40. ESCAPARATE Examen general a las capitales del mundo 1 44 116 221 De izquierda a derecha y de arriba abajo: Viena, Barcelona, Rio de Janeiro y Bagdad con sus respectivas puntuaciones en el ranking de ciudades de Mercer. E l Estudio de Calidad de Vida que la consultora internacional Mercer publica todos los años evalúa las características de habitabilidad de 420 ciudades de los cinco continentes, y tiene como fin ayudar a las empresas multinacionales a compensar de manera justa a los empleados que envían a trabajar fuera de sus países. Para ello, el informe evalúa cada una de las ciudades incluidas en su base de datos de acuerdo a 39 factores agrupados en 10 categorías -entorno sociocultural, económico y politico, seguridad, educación, sanidad, medioambiente, transporte público, ocio y acceso a bienes de consumo. que destila un ranking de 221 ciudades. Las ciudades europeas continúan dominando los primeros puestos de la clasificación, ocupando siete de las diez primeras posiciones, aunque España no aparece hasta las número 44 y 48, ocupados respectivamente por Barcelona y Madrid. Ambas están por delante de Nueva York y Seattle entre las 50 primeras, grupo en el que aparecen por vez primera Canberra y Stuttgart. En Estados Unidos, las mejor valoradas son Honolulu y San Francisco, en los puestos 31 y 32. Mientras, Singapur (28) y Tokio (40) son las más habitables de Asia. Dubai (75) es la más puntuada en la región de Oriente Medio. En los puestos de cola, figuran la próxima capital olímpica, Rio de Janeiro (116), México DF (123), Caracas (165) y Bagdad en el último puesto. “Los estándares de calidad de vida han permanecido relativamente estables a nivel global a lo largo de 2009, pero en ciertas regiones la recesión económica ha tenido un impacto notable”, informa Slagin Parakatil, consultor senior de Mercer, quien añade que “conforme la economía mundial se globaliza, surgen ciudades atractivas para residir y hacer negocios más allá de los centros financieros tradicionales”. Por segundo año consecutivo, Viena ocupa el primer puesto REVISTA DE FERIAS entre las mejores ciudades para vivir gracias a la limpieza, la seguridad y la alta eficiencia de los servicios públicos que imperan en sus monumentales calles. Zurich ocupa el segundo puesto por su rica agenda cultural, mejor valorada incluso que la de la también suiza Ginebra, la ciudad europea que más presupuesto dedica a cultura, situada en el tercer puesto. Vancouver, en Canadá, combina impresionantes recursos naturales con una boyante economía bien diversificada de la que destaca su producción cinematográfica y es la cuarta mejor ciudad según los analistas de Mercer. En el quinto puesto, Auckland (Nueva Zelanda), crisol cultural donde conviven europeos, maorís, polinesios y asiáticos, cuyas políticas destacan por su protección a las familias. Alemania repite tres veces en el ranking de los 10 primeros colocando a sus principales capitales en los puestos sexto, séptimo y octavo. Dusseldorf pasó de ser el núcleo de la industria pesada de Alemania a albergar 3.000 empresas internacionales; Frankfurt es la capital financiera de la Unión Europea, desde donde se dirigen casi 400 bancos, y en Munich está la sede de BMW, Siemens y un buen número de empresas de alta tecnológica. En los puestos noveno y décimo, la suiza Bern, universitaria, turística y administrativa, y Sydney, la gran capital cultural de Australia. Todas estas ciudades, bendecidas o no por sus condiciones de habitabilidad, se enfrentarán en los próximos decenios a importantes retos, tal y como ha advertido recientemente la ONU. La presión va a ser creciente, teniendo en cuenta que para 2050 se espera que el 70% de la población mundial sea urbana, que actualmente la mitad de la riqueza del planeta se acumula sólo en 25 ciudades y que más de mil millones de personas viven en suburbios con infraviviendas. 40

  42. CULTURA

    CULTURA MARIO TESTINO en exclusiva para esta muestra. Con esta muestra el Museo completa la amplia oferta cultural dedicada a las distintas manifestaciones creativas de la moda que tomará Madrid durante septiembre, mes de la celebración de la pasarela Cibeles y de un buen número de ferias dedicadas a la vestimenta, los complementos y la joyería. Combinando la fotografía analógica con los últimos avances en tecnología digital, Mario Testino muestra el proceso y todas las implicaciones que supone la acción de retratar a sus modelos. Desde el glamour de las top model y celebrities vestidas con trajes de alta costura, hasta la exposición directa de la belleza desprovista de toda vestimenta u ornamento. Son las diferentes caras del mundo de la moda que reflejan a la perfección la relación del fotógrafo con sus modelos y su icono de mujer, la “mujer Testino”, una mujer fuerte e independiente que se mueve en extremos completamente opuestos, Todo o nada, y que el fotógrafo ha definido y redefinido a lo largo de toda su carrera. En la muestra “Todo o nada” podrán apreciarse fotografías de modelos ataviadas con trajes hechos específicamente para recrear una “buscada escenificación” e imágenes de desnudos con “evidentes reminiscencias” de imágenes del arte español, “como 'Las majas’, de Goya”. La exposición representa una oda a la anatomía femenina además del intento del fotógrafo por crear "un diálogo" con la colección del Museo Thyssen, pues el fotógrafo peruano considera “un privilegio para cualquier artista de nuestro tiempo” exponer su obra en este lugar. A Un seductor en el Thyssen partir del 21 de septiembre el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid presenta, por primera vez en España, la obra del aplaudido fotógrafo peruano Mario Testino. La exposición consta de 54 obras que muestran tanto su faceta como fotógrafo de moda -con imágenes realizadas para revistas como Vogue, Vanity Fair, V Magazine, Allure o The Face-, como instantáneas más personales y obras realizadas

  44. CHG EVENTS AZAFATAS MODELOS PROMOTORAS TRADUCTORES INTÉRPRETES SERVICIOS AUDIOVISUALES DONDE ECONTRARNOS: Chg events, tiene su sede en Barcelona. Presta sus servicios a nivel nacional (Peninsula,Archipielagos) Sus profesionales de RRHH,Se desplazan para poder realizar una excelente y amplia selección de personal para cada tipo de servicio. C/PAU CLARIS Nº 174 PLANTA 3 2º 1ª 08034 BARCELONA TLF/FAX: 93 487 13 76 MÓVIL: 664457135/099

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